卖衣服的创意广告语每天有个性的广告语
1、琢妮，为自己心动。 2、时尚海洋，琢妮领航。 3、登陆琢妮，下载美丽。 4、琢妮女装，为你着装。 5、琢妮女装，比你自己更懂你。 6、琢妮女装，时刻想着你。 7、真我原创，自我雕琢。 8、追求琢越，有妮知足。 9、雕琢个性，为妮时尚。 10、琢妮，女人衣橘里的秘密。 11、时尚定制，魅装琢妮。 12、倾国倾城美，还得是琢妮。 13、精雕细琢，魅“妮”风采。 14、琢妮，标榜女人的时尚。 15、琢妮衣坊，女人的御用服装师。 16、魅力，你只需要琢妮。 17、琢妮，我走我的路。 18、特别的你，特别的妮。 19、精心，只为更美的你一一琢妮。 20、个性琢妮，时尚传奇。 21、女装时尚天堂，琢妮定制引航。 22、精致雕琢，魅“妮”风采。 23、琢妮，穿出精致美。 24、琢妮快乐，美丽自己。 25、琢妮，与你一起爱自己。 26、琢妮，用个性定制时尚。
最吸引人的服装广告词
1、恋唯依，让您依依不舍 2、恋上世上唯一（唯依）的你。 3、憧憬属于女人的优雅。 4、用欧式的青春绘出年轻的优雅。 5、穿出女人的魅力。 6、一起回忆美好的豆蔻年华。 7、低头，享受美丽：抬头，享受瞩目。 8、摇曳青春，风轻丽裳。 9、美丽无极限，时尚新体验。 10、优雅的女人更优秀。 11、豆蔻年华，范儿之选。 12、优雅的不只是你的人生。 13、优雅是最美的年华。 14、青春因我而如此娴丽。 15、穿出女人品味，衬出你的文雅。 16、要潮，我完美闪亮登场。 17、美丽一身，惬意一生。 18、穿悦时尚，饰放优雅。 19、凤引俏丽，衣领时尚。 20、从这一刻，以芳姿定义我的人生。 21、女人，就要绽放自己。 22、温文尔雅，完美无瑕。 23、年轻不怕失败，优雅享受生活。 24、优雅，是一种看得见的风景。 25、美丽衣人，典雅一身。 26、蔻人心弦，优雅之选。
公司活动策划方案
关于公司活动策划方案汇总六篇 为确保事情或工作高质量高水平开展，常常需要预先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是我为大家收集的公司活动策划方案6篇，希望对大家有所帮助。 公司活动策划方案 篇1 为深入贯彻实业总公司全面开展管理提升活动，进一步推进公司管理提升，着力解决影响和制约公司科学发展的体制机制和管理问题，全面提升公司竞争力，促进公司持续健康科学发展，根据实业总公司对标促管理提升活动要求和部署，结合我公司实际，制订本方案。 一、活动主题 本次活动的主题是，以实业总公司活动主题“推进改革重组，打造高效组织； 优化整合资源，强化内外协同； 创新体制机制，提升管理水平； 夯实管理基础，实现良性发展。” 为指导，“以对标主线的管理提升活动方案”为指导,牢固树立管理提升思维，运用对标管理的相关理念和工具，与同行重点的业内优秀企业进行对比分析，寻找存在的差距和短板，制定改进提升措施并付诸实施，形成PDCA循环，实现公司管理水平的持续提升，为公司做大、做强、做优夯实基础。全面提升公司执行力、核心竞争力、盈利能力和抗风险能力，促进公司持续健康科学发展。 二、总体目标 力争用两年时间，通过全面实施对标，推进公司管理水平由粗放型向精益型转变，紧紧围绕公司发展目标和中心工作，深入开展管理提升工作，着力解决机制、制度、流程、方法、队伍建设等方面与市场竞争形势、现代公司要求、公司发展定位不相适应的突出问题。重点是实现“六个提升”： 一是提升基础管理。专业管理制度进一步健全，工作（产品）流程进一步优化，各项定额和标准实现系统化、科学化、实用化，经营管理专业人员素质普遍提高。 二是提升现代化管理水平。精益思想与管理业务广泛结合；先进管理理念、技术和方法得到有效利用；信息技术对提升运行效率、实现资源共享的促进作用明显增强。 三是提升管理机制。以项目管理模式暨流程优化为契机，变革完善组织架构和管控模式，基层活力和公司创业的张力得到释放，权责分配更加合理，激励约束更加有力组织运营效率明显改善。 四是提升技术质量。通过设计、工艺、质量工作的对标分析与整改提升，公司产品研发手段、自主创新能力、工艺技术水平、质量管控能力得到较大提升。 五是提升安全生产管理。通过认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制及其三级安全监督网络，落实安全责任。建立安全生产例会制度，提高员工安全意识和安全生产水平，积极开展各类安全生产检查和安全性评价载体活动，加强安全隐患重点排查，加强外委项目安全管理，建立完善安全监管措施和应急预案，确保外委项目安全，不断提升公司安全生产管理水平。 六是提升经营绩效。公司成本费用、管理漏洞、重大风险得到有效控制；价值创造能力、市场竞争能力明显提高；管理提升、技术进步对公司组织效能、竞争实力、异地项目管控、资本化经营以及规模化蜕变的促进作用明显提高。 四、工作原则 根据实业总公司要求，公司管理提升活动把握以下原则： 一是对标学习与立足自我相结合。要坚持开放学习、见贤思齐，既要选定目标对象进行对标，又要博采众长，然后融合提炼，逐步形成具有行业特色和自身特点的模式与方法。 二是重点突破与全面提升相结合。不能知难而退、知繁而停，在以解决突出问 题和薄弱环节为重点扎实开展短板消缺和瓶颈突破的同时，将对标促管理提升活动延伸到各个领域，从点到面逐层推进。 三是加强管理与深化改革相结合。经营机制的转换要求企业管理模式随之更新和规范，而从严管理、创新管理可以保证转换经营机制顺利进行。要通过深化改革、创新机制，为进一步加强 和改进企业管理提供动力保障和制度基础，两者相辅相成有机融合。 五、工作主要内容 根据上述目标和原则，公司管理提升活动主要在全面诊断和系统对标的基础上，找准问题，确定重点，制定整改方案和计划，重点突破与全面提升相结合，向管理要效益，在对标中强素质。同时总结固化工作成果，构建管理提升的长效机制。 （一）以价值思维为统领，树立经济效益为中心的理念 坚持价值思维理念，把创造价值、创造效益作为公司生产经营和发展的出发点和落脚点，贯穿于公司各项工作。利用党支部、工会和班组学习和会议等多种形式，广泛开展公司价值思维理念宣教提纲宣传学习、讨论和形势任务教育，编印学习资料，制作宣传展板，开展价值思维知识竞赛活动，营造良好氛围，引导广大干部员工树立价值思维，增强员工责任意识和使命感；牢固树立节约意识，大力倡导“节约即赚钱”理念，坚持厉行节约，严格控制各项成本费用，加强内部成本预算和过程控制，确保各项成本指标可控再控。 （二）提升安全生产管理 安全生产常抓不懈,实现规范化的日常管理。认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制及其三级安全监督网络，落实安全责任。坚持安全生产例会制度，提高员工安全意识和安全生产水平，积极开展各类安 全生产检查和安全性评价、生产作业前安全“三查”和党员身边无事故、青年安全监督岗等载体活动，不断提升公司安全生产管理水平。结合公司点多面广的现状，对外拓展项目分散的特点，强化交通安全管理，健全交通安全管理制度，加强交通安全隐患重点排查，确保交通安全；加强外委项目安全管理，建立完善安全监管措施和应急预案，确保外委项目安全；加强生产、防火等安全管理。 （三）优化人力资源管理 认真分析公司发展的人力资源需求，薪酬分配和激励机制、人才结构、岗位职责和队伍培训机制等诸方面存在的问题。对照优秀企业，结合公司实际，完善组织机构、岗位规范设置，建立完善薪酬分配和激励机制，研究制订适应公司发展战略的人力资源规划，创新人才的引进、培养和成长机制，有计划地做好人力资源储备与配置工作，充分调动员工的积极性和主动性，提高工作效率，提升管理水平。 （四）以创建现代化新型公司为载体，全面创新管理手段 针对各类管理质量事故，分析查找在制度建设、安全生产、经营管理、工作标准、节能降耗、信息化建设、队伍建设等方面存在的问题，制定整改措施，加强整改落实和考核。认真审视现有规章制度，做好废、改、立等工作，提高执行力，将科学成熟的管理规章制度固化为公司标准，形成规范明确的标准体系，促进公司标准化、规范化和常态化管理。 （五）提升公司管控模式 坚持短流程，强支撑、高授权、和目标管理的原则，按照现代公司管控模式的要求，实施规范管理，加快公司发展。坚持“培育一流的团队，拥有一流的技术，向用户提供最有价值的绿色产品，将企业打造成最具社会责任的行业先锋， 让员工过上幸福美好的生活”的发展理念，增强市场意识、服务意识和管理意识。认真分析公司现状，逐步建立公司人力资源形成机制、科学的分配机制，提高公司不断适应新技术发展要求的能力、强化品牌意识、提高公司良性经营能力和抗风险能力。抢抓机遇，内强素质，外树形象，巩固发展经营业绩，实现公司持续健康发展。 （六）提升公司文化 1.加强职业道德教育，牢固树立价值思维，发扬优良的公司文化传统，革弊立新，与时俱进，以价值思维引领公司文化创新，按照实业总公司要求，规范公司标识，修正不符合的标语、展牌等公司文化宣传，编制公司文化理念体系，完善廉洁文化、安全文化等子文化建设，营造良好的公司文化氛围。 2.加强公司文化理念体系的宣贯，以文化人，引领员工思想，发挥公司文化的凝聚、辐射和导向作用。 六、分阶段工作安排 公司管理提升活动集中开展2年，原则上分为3阶段（具体推进计划见附表2）。管理提升过程中，坚持边查边改的原则，不拘泥于按部就班，特别是当下具备整改条件的，要立即予以整改。 （一）动员部署，制定方案，自我诊断，时间为20xx年5月～20xx 年8月，本阶段的主要工作内容包括：动员发动、建立机构、明确分工、学习宣贯，对相关人员进行培训，构建对标指标体系，开展对标诊断等工作。 （二）边查边改，专项推进，时间为20xx年9月～20xx年9月，本阶段主要内容包括按照活动的总体目标要求，认真整改存在的问题，从本单位本部门实际出发，细化管理提升方案，明确管理提升目标，量化管理提升内容，制定具体实施措施。 公司活动策划方案 篇2 活动主题：印象男女 与爱情无关 活动意义：1、增强员工相互之间的了解、沟通及交流，有助于协调男女员工的关系。 2、员工相互之间更多的交流与接触，对于我们员工的人际交往能力有积极作用，同时对于我们员工以后的职业生涯也有积极意义的影响。 活动内容： (一)活动时间：20xx年8月2日 (二)活动地点：**大会议室 (三)活动人员：**全体员工 (四)主办人员：企划部 (五)活动筹备主要步骤： a、 八月二号 方案审批及主题活动参与细则公布 b、 八月四号 招集主题活动参与人员及挑选合适人员并收集基本资料，同时制作主题活动PPT。 c、 八月五号 人员及物资落实 d、 八月六号 布置场地 会议结束 活动开始 注意：详见七夕主题活动执行方案 (六)活动流程： a.开场音乐 b.主持人开场白 c.女生按事先规定的位置坐好，由主持人分别介绍每位选手的系别专业、爱好、特长、星座、座右铭、附加上照片等个人信息在多媒体上播放。 d.男生按事先的抽签顺序入场,(并播放男生出场音乐can you feel it)由男生先进行自我介绍，包括自己系别专业、爱好、优缺点、星座、理想的交友女生、可以对自己有一个全方位的介绍。 e. 上台之后，由男生在卡片上写上自己所中意的一个女生号码交给主持人。 f. 同时女生通过对男生的自我介绍进行选择，亮出自己支持或者不支持。 g.主持人核对号码是否重合(男孩选中的女生号码和女生支持的男生号码)，看交友是否成功。先不公布结果，由主持人对女生进行提问(主要提问投过他票的女生)，由女生和男生之间互相进行提问。 h.(可选项)男生可以展现他的才艺，也可以播放PPT 或者短片之类的。 l.由男生帮帮友帮助女生了解他，最后由男生从依然支持他的女生中选出一个女生，同时请出第一次自己选中的那个女生，征求这个(或者同一个女生)的意见，如果交友成功，播放歌曲(坐在巷子口的那对男女)，并领取奖品;如果中途所有女生都不再支持这位男生，播放(可惜不是你)，并领取奖品,交友之旅到此结束。 i.活动中间穿插节目和互动环节(真心话大冒险) j.总结发言 k.活动结束 公司活动策划方案 篇3 成立活动筹备领导小组，组长：市委常务副秘书长**，副组长：**县委常委、办公室主任**，成员：**区委常委、办公室主任**，**区委常委、办公室主任**，**区党委工作部主任**。具体安排为： 一、会前准备工作 1、工作协调由市委常务副秘书长**，**县委常委、办公室主任**负责; 2、节目筛选、调度、彩排由市委办公室**、**，**县委办公室**、**负责; ① xx月xx日下午2：00在县招待所多功能厅审定参加联欢会会节目;(负责人：**) ② xx月xx日下午2：00在xx剧场进行第一次彩排(负责人：** **) ③ xx月xx日下午2：00在xx剧场进行第二次彩排(负责人：** **) 3、会务筹备(会标、座次、音响、灯光、鲜花、节目单、签到、会场服务等)由市委办公室**、***，**县委办公室路**、**负责。 ① xx月xx日下午15：00布置会场。 ② 县委办**负责在舞台上方悬挂(XX市委办公室暨一县两区党委办公室迎新春联欢会)横幅一条; ③ 市委办**、**负责安排领导座次; ④ 文体局安排一名工作人员负责音响、灯光调试;(责任人：**) ⑤ 县委办**、**负责在舞台前摆放鲜花及舞台中央悬挂(春节联欢晚会)泡沫字; ⑥ 县委办**负责将确定好的节目名单汇总后交**统一制作节目单; ⑦ 市委办**、**负责签到(地点：xx剧场 时间：xx月xx日14：30); ⑧ 县委办**负责协调县招待所3-4名服务员负责会场服务; ⑨ 县文体局负责对剧场内外环境进行清理打扫;(责任人：**) ⑩ 县防疫站负责对xx剧场、县招待所餐厅进行消毒;(负责人：**) 二、晚宴安排 下午5：30在县xx餐厅举行晚宴，安排方案如下： 1、市委和**县、**区、**区、**区的领导在宴会厅就餐，共安排四桌，并在每桌摆放鲜花及桌签，饭菜标准为**元，摆放**烟两盒，**两瓶，干红一瓶，**啤酒**瓶;(负责人：**) 2、市委办、县委办、**区、**区、**区的领导及工作人员在西餐厅大厅就餐，安排**桌，饭菜标准为***元，每桌摆放绿**烟两盒，**酒两瓶，**啤酒五瓶;(负责人：**、**) 3、参加演出的演职人员在县**餐厅就餐，饭菜标准每人10元共**人;(负责人：**) 三、其它事宜 1、安排县电视台，对联谊活动全程录像，并刻制成光碟及安排照相2人;(负责人：**) 2、制定接待方案(负责人：**)市委办负责提供参加人员名单及参加晚宴人员名单; 四、纪念品 所有参加人员1份无公害蔬菜。 公司活动策划方案 篇4 一、主题： 1、“家”：我们一家人，共赢新未来 2、“赢”：缘聚美的、共赢天下(或未来) 二、时间地点：__年__月__日下午、晚上 三、聚会主要资料： 1，组织嘉宾参观新办公楼(时间、及陪观领导待确定) 2，组织室外趣味活动 3，安排晚会宴及颁奖 4，安排住宿 四、筹备小组及人员分工 领导小组：__x 执行领导成员：__ 总协调：__ 成立：协调嘉宾组、节目活动组、餐饮住宿组、晚会组、后勤组、财务组、现场接待布置组、机动组(各组详细职责及人员安排见附录) 五、聚会主要流程。 (一)，前期准备 1，12月8日前，确定聚会时间地点、会议主题及资料，成立活动领导小组，完成策划方案;协调组联系车辆、酒店。 2，12月12日前，协调组负责确定并通知(寄函)与会嘉宾、导购、公司职能及业务人员，会前三天再次提醒通知。(详细人员需备明细) 3，12月10日，节目组开始征集节目，思考室外活动、游戏;12月15日下班后确定最终节目单、活动游戏单，报领导审批。4，12月20日，各小组统计所需物品，报财务组审批、报后勤组准备、购买;协调组通知嘉宾、核对最终参会人员，并报相关小组;各小组根据参会人员数量，安排活动、晚宴等，对新乡市区外的嘉宾及公司人员安排住宿(明细附于方案附录中)。 5，12月23日下午活动之前，后勤组前去聚会地点布置会场，做好聚会安排(布;协调嘉宾组组织嘉宾参观新办公楼(提前确定陪观公司领导);置方案待确定)__生态园餐饮住宿组最后检查餐饮、住宿准备状况;晚会组负责布置晚会场所、设备调试;后勤组将所有所需物品送往聚会地点并做好保管;住宿组负责协调住宿人员办理住宿登记。 (二)，中期开展 1，12月23日下午3点，全体与会人员参加户外活动，节目活动组负责组织;活动后举行相应的活动颁奖仪式(提前确定颁奖嘉宾)。 2，晚上6点，餐饮组负责组织晚宴。晚会组负责组织需要化妆演员化妆，开启相关设备;晚会组负责组织嘉宾走“拱门”进场，主持人负责晚会中节目、游戏、颁奖、抽奖、领导讲话等所有环节，晚会组做好晚会中的秩序维持和后勤工作。 3，晚会结束，接待组负责欢送嘉宾，住宿组负责引导市区外人员住宿。 (三)，后期总结 1，12月24日午后以前，后勤组将所有聚会所剩物品打包运回公司，分门别类放好。 2，12月25日前，营运人事部将本次活动精彩瞬间做成ppt供大家分享。 3，12月25日前，财务组做好聚会费用审核、上报。 六，附录： 1，准备物资及费用预算，准备物资及费用预算.xls 2，详细人员分工及工作职责，详细人员分工及工作职责.xls 3，宴会节目及室外游戏，宴会节目及室外游戏.doc、晚会节目安排明细、晚会节目安排明细.xls 4，晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细，晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细.xls 5，年终聚会应急方案.doc，年终聚会应急方案 6，年终聚会工作跟进表，年终聚会工作跟进表.xls 7，其他事项安排，其他事项安排 公司活动策划方案 篇5 一、活动时间：9月26日(星期六)——9月27日(中秋) 二、活动地点：饭店、酒店、餐饮 三、活动主题：月满中秋夜，天涯共此时 四、活动目的 1、 宣传公司形象、品牌形象，影响主要目标消费群的消费心理，在目标消费群中塑造一个美好的形象; 2、 通过活动的概念引导，在消费者中留下较好的印象，增强消费者和企业员工的信心，提高品牌知名度和美誉度，影响消费者品牌忠诚; 3. 改变消费者认知，形成良性认识; 4. 培养潜在消费者，加深目标消费群对饭店、酒店、餐饮的了解; 5、周年庆典意图让人们加深对饭店、酒店、餐饮的认识，接受并愿意到饭店、酒店、餐饮来消费，而中秋则是让大众亲身体验饭店、酒店、餐饮的特色与服务，同喜同乐，进而直接提高利润。 五、活动分析 (一)饭店、酒店、餐饮自身分析 1、 饭店、酒店、餐饮的消费对象属中、高档阶级，他们一般都有良好的文化背景或经济背景，与饭店、酒店、餐饮浓厚的文化气氛相契合。 2、 饭店、酒店、餐饮菜肴主要以中式菜为主，不存在口味差异的'问题，但是美食当前，圣人也会流涎的。也是其他商家缺少的。 (二)竞争对手威胁分析 饭店、酒店、餐饮地处中山路与九一路交界处，属于市中心繁华地带，同一地段、同类经营的场所有“老树咖啡”和“我家咖啡”，而这两家无论从装修格调还是经营风格来讲，都比较西式化，现代感较强，店面招牌较突出，易吸引路人视线。其菜肴也主要以西餐、商务套餐为主，消费水平属中高档，比较适合时尚一族的消费心理。 纯子柔情，也是饭店、酒店、餐饮的一大竞争对手。因而本次活动的主要目的就是办一次有声有色的活动，从而一举成名。 另外，在中秋时，几乎所有的酒楼餐馆都会或多或少地举办促销宣传活动。 活动概念关系连结 从周年庆典开始至中秋佳节 以美食节作为连结 从而使本次活动在减少宣传费用的同时 促进消费 进而获取更大的利润 户外布置 布置宗旨：隆重、喜庆气氛与饭店、酒店、餐饮的文化特色相结合 外景布置： 拱门或汽摸模1个：上扎小气球200个，拱门祝贺语单面。摆放一个礼拜。 条幅8条。 花篮20个：摆于门口。 每个窗户设置一幅对联，其内容须与“中秋”或“周年庆典”有关。另外，每条对联上方有盏灯笼。 霓红灯的悬挂：与悬挂对联相冲突，故只能两者选一。 活动时间：xx年9月6日——xx年9月10日 目 的：不仅可以让消费者花少钱吃百样菜，还可以使消费者知道餐厅的特色。促进该餐厅的消费(增加人气)，获得更多的剩余价值(利润)。 要 求：要让消费者耳目一新。美其名曰“享受”也。 活动形式： 1、自助餐、点餐、新菜、特价菜等 2、 打折消费： 3、 赠送优惠券：凡消费满100元以上的消费者均能获得优惠券。 4、 免费赠送饭菜：凡消费满200元以上的消费者均能获得一份免费的特色菜。 中秋佳节——对酒*当歌*赏月 念人生之多少良辰美景 莫过于此 地址：饭店、酒店、餐饮临街空地建行门前 场地布置： 搭建一个临时舞台 背景布幔一个 进口音响一套 舞台地板上小灯笼16盏 其他背景灯光。 活动创意： 1、现场猜谜活动：在活动现场悬挂有谜语的五彩灯(红灯)笼。凡中者皆能获得10元的消费优惠券。塑造中秋的气氛和饭店、酒店、餐饮的江南文化内涵。专设一个谜底台。 2、演艺活动策划： (1) 有奖征答问题：关于饭店、酒店、餐饮的发展史等问题 (2) 载歌载舞：觅歌舞团演出，另外，主持1-2名。 (3) 穿插一些让观众参加的《中秋赞歌》：邀请台下一起参加，凡唱的歌都带有“月”字或是咏“秋”的。最少二句，无需整首演唱，歌曲不能重复，唱出最多首和唱功最好者，均有奖励(100元或50元消费券)。 (4) 拉啤酒商做冠名赞助，从而减少费用的开支，进而促进利润的增加。 (5) 饭店、酒店、餐饮特制月饼大派送：由老板、员工及嘉宾共同举行切饼仪式，统一送至顾客手中。 广告宣传传策略 一箭双雕 即通过一次广告 宣传周年庆典和中秋促销活动 在信息达到大众的时候 减少广告费用 简易描述： 二、 媒体的选择：以《闽西日报》、DM单为主，海报等其他为辅。 三、 广告宣传口号：天天饭店、酒店、餐饮，年年中秋夜。 天天：数词，代指9月6日——11日 正好从饭店、酒店、餐饮周年庆典到中秋夜。 符合逻辑性。 四、 宣传内容： 1、 周年庆典的活动内容 2、 美食节优惠信息 3、 中秋晚会与其他信息 五、 注意： 1、 时间性：9月27日一期《闽西日报》。DM单除了活动期间发放外，还可以在5日前发放。 2、 宣传内容的新颖性和完整性。 费用预算 媒介费用 10000元 户外布置 20xx元 现场布置 3000元 其他宣传 5000元 总计：20000元整 公司活动策划方案 篇6 一、 活动背景： 社会的不断发展，人们生活的节奏加快，一般传统节日的习俗都会因为各种原因而被忽视，甚至被遗忘。作为象征团圆的中秋节虽然还保留家人团聚过节的习惯，但一些习俗（例如灯谜、放河灯等）却开始淡出人们视线。因此，通过举办某些发扬传统习俗的活动，把中秋传统文化宣扬，是十分必要的。 二、 活动目的： 中秋节即将来临，为渲染传统文化氛围，宣传中秋的传统文化。踏浪诗社与南芳汉服协会合作，举办此次活动，与广大师生酬节同欢之余，增强人们对中秋文化的了解。 三、 活动主题： 情系南苑，浓情中秋 四、 活动时间： 9月28日晚（7:00—10:00） 五、 活动对象： 面向全院师生（但为了有效控制人流，目前限于50人） 六、 活动地点： ××大学××学院图书馆前面 七、 活动举行过程： 1、 （前期）两个协会分别利用自身资源通过网络、海报张贴等方式进行宣传，并由统计好活动报名人数； 2、 （活动当晚）活动当晚协会共同负责工作安排。装饰活动现场，邀请当晚活动现场的主持人工作，游戏等各环节。 3、 （后期）两个协会共同总结并进行合作意见反馈。 八、 经费预算： 小灯笼 50（个） 蜡烛 10（盒） 卡纸 20（张） 其余杂项 （略） 合计：约300元 注：费用仅对参加人员收取，每人5元。超出预算部分，由两个协会摊分。 九、 注意事项： （1）所有相关计划必须在活动开始前两天做好相应安排 （2）活动开始时，主持人应该提醒参加人群：灯笼有烛火，应远离建筑物，人群以及易燃物品，首要确保人身及学校财产安全。同时，亦需派遣工作人员随时留意人群动向，及时对某些危险行为进行提醒和制止。 （3）在放河灯的时候，工作人员要做好管制，切勿产生拥挤，以免发生意外。 （4）在步行过程中，工作人员要注意前后车辆，保持队伍前后的即时通话。 ××协会&××××协会 年月日 ;
公司活动策划方案
1．主题
活动主题要直观明了，或表达美好的祝愿，或贴合主题，或紧扣主旨
2．背景
活动目的要阐述活动举办原因，一般以参考指导文件
3．目的
活动目的是指导方针，可以说是一场活动的中心思想和指路明灯，一切行为围绕活动目的展开。根据活动目的不同，必要的时候还要做市场调研。
4．基本信息：时间、地点、形式、人数
5．活动流程
活动流程要科学合理，尤其是活动当天，环节之间的衔接要紧凑，各部门之间的配合要紧密。一般中大型活动都需要彩排，及时查漏补缺。
6．任务分工
一场活动必然不是谁一个人就能完成的，牵扯到各个资源方和跨部门合作，一张任务分工表和进度表是必要的，明确各岗位的职责和进度，便于科学管理，把控进度和效果。
7．费用预算
预算表要尽可能的详细的罗列出各项开支，并预留出5-20%的不确定开支，并申请备用金，因为很多款项需要提前支付。
8．应急预案
为确保万无一失，应设想可能发生的意外，并想好解决方案。
9．温馨提示
一个好的活动不仅要满足活动目的，但好的服务更是长久的留住客户的方式。多站在客户角度思考问题，人心都是肉长的，有时候一个小小的举动可能就会触动客户内心的最柔软的部分。
推荐阅读
- ○ 最新最优拆解新零售的未来发展 可以通过搭建全渠道新零售体系
- ○ 雪球也能爆炸 吉格斯
- ○ 江西华伍
- ○ pvc电线管价格
- ○ 大齿轮厂家
- ○ 君威汽车
- ○ 开业礼品
- ○ 芬迪诗
- ○ pvc背包
- ○ 倩碧宛若新生
最新文章
- ○ 最新最优拆解新零售的未来发展 可以通过搭建全渠道新零售体系
- ○ 雪球也能爆炸 吉格斯
- ○ 江西华伍
- ○ pvc电线管价格
- ○ 大齿轮厂家
- ○ 君威汽车
- ○ 开业礼品
- ○ 芬迪诗
- ○ pvc背包
- ○ 倩碧宛若新生