融创收购万达酒店,富力收购万达多家酒店背后原因何在？

2017年7月19日，万达与融创、富力签署了一纸协议，富力地产以199.06亿元价格收购万达76家酒店全部股权以及1家酒店70%股权。这份协议令富力地产成为了除了房地产开发商以外的全球最大豪华酒店业主。据富力地产提供的数据显示，富力地产已经拥有88家酒店的资产，富力地产的酒店业务营收却只占4%，并且连续六年呈现亏损的状态。 2017年富力地产的盈利为260亿元，收入的来源主要是收购万达酒店和写字楼资产所产生的“议价收购收益”。富力地产之所以选择收购万达酒店，就是看重酒店业务对现金流的贡献。 富力收购万达酒店资产是一笔双赢交易，通过购买万达酒店资产，富力带来了8亿多元的现金流。 截止目前，富力地产已经支付给万达181.58亿元款项，而万达的70家酒店及写字楼物业已经完成了与富力地产的交割。通过这样的交易，富力地产不仅获得了全球最大豪华酒店业主的头衔，而且获得了214.24亿元的超高净利润，且其交易资产中的酒店及写字楼市值上升至324.68亿元。 收购万达资产除了给富力地产带来净利润和收益率，还一定程度降低了其负债率。相比2016年，2017年富力地产的负债率下降了1.08%。 富力地产在收购万达酒店之后，除了带来的直接回报以外，富力地产也面临着一些难题，如酒店抛开抵押融资的功能，其回报率低、盈利周期长也是富力要面对的难题。未来富力考虑经整合酒店资产业务，提升酒店收益，同时增加酒店服务内容以提高入住率。

富力万达嘉华酒店是万达旗下。 富力集团成立于1994年，总部位于广州，经过20余年高速发展，已成为以房地产开发为主营业务，同时在酒店发展、商业运营、文体旅游、互联网产贸、医疗康养及设计建造等领域多元发展的综合性集团。 2005年，富力于香港联交所主板上市，成为首家纳入恒生中国企业指数的内地房地产企业。 富力集团拥有土储权益可售面积约5,200万平方米，企业总资产超4,420亿元，2020年销售规模逾1,380亿元，为超过200万人提供高品质产品和服务。 同时，截至2020年底，富力已签约合作城市更新项目规划总建筑面积超8,000万平方米，可售面积超4,100万平方米，货值超12,000亿元。 酒店（又称为宾馆、旅馆、旅店、旅社、商旅、客店、客栈，中国作饭店、酒店等，马来西亚、新加坡等作酒店）其基本定义是提供安全、舒适，令利用者得到短期的休息或睡眠的空间的商业机构。 一般地说来就是给宾客提供歇宿和饮食的场所。具体地说饭店是以它的建筑物为凭证，通过出售客房、餐饮及综合服务设施向客人提供服务，从而获得经济收益的组织。 酒店主要为游客提供住宿服务、亦生活的服务及设施（寝前服务）、餐饮、游戏、娱乐、购物、商务中心、宴会及会议等设施。 随着酒店行业竞争的不断加剧，大型酒店企业间并购整合与资本运作日趋频繁，国内优秀的酒店企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此，一大批国内优秀的酒店品牌迅速崛起，逐渐成为酒店行业中的翘楚。

1.商业性酒店为满足商务旅游人士而设计的。因此，它一般是地处商业城区，交通方便，设备齐全。2.度假酒店一般都处于交通方便的风景名胜区，它的客人主要是度假、娱乐、休息的客人，因此，要有适合休息和娱乐的环境设备。3.长住性酒店主要是为适合长期居住酒店的客人，设有为家庭提供的豪华和中等级别的完整房间，也有为单身男女提供的单间，一般都提供女服务员和送餐服务。4.汽车酒店主要为长途驾车和乘车的旅客提供住宿、餐饮的酒店，一般建在城市的平民区或公路旁，规模小，层次低。除此之外，国外还有会议酒店、赌场酒店等。(三)商贸物业商贸物业是为商品流通、销售而进行经济活动的场所，可以分为零售中心 (购物中心)、批发市场 (交易中心)和街区商铺等类型。(四)娱乐休闲物业主要指为人们提供娱乐休闲活动的场所。随着现代生活的节奏加快和社会竞争激烈 ，在紧张工作之余，娱乐休闲已经成为都市人调节心理、恢复精力的重要手段。因此，该类物业近年在国内发展迅速，按照设施与功能，可分为综合性的娱乐休闲物业(社区会所、会员制俱乐部、主题公园)和专项性的娱乐休闲物业 (舞厅、卡拉 OK厅、保龄球馆等)。