员工持股,员工持股计划的利弊?

一、员工持股计划的优点： 1、员工具有劳动者和股东的双重身份，使员工利益和公司利益统一。通过员工持股计划可以实现劳动者与所有者风险共担、利益共享，挖掘公司内部成长的原动力，提高公司自身的凝聚力和市场竞争力 2、有助于优化企业股本结构。员工参与员工持股计划获得公司股票，一定程度上改变了上市公司股东的构成，员工以股东身份参与公司的日常管理，将促进改善公司治理水平 3、是企业筹资和扩张的有效方式。 4、为非公众持股公司的股票提供了一个内部交易的市场。 5、防止敌意收购 6、为员工的退休提供保障，替代养老金。 7、实现公司所有权向雇员的转移，公司可以平稳放弃与让渡经营不理想的子公司。 二、员工持股计划的缺点： 1、在企业总体经营状况不佳的时候，员工对ESOP就会失去兴趣。 2、员工具有双重性的身份也可能导致其在企业管理决策的负面影响。 3、相比于公司外的股东，公司的内的股东更容易获得企业发展信息。公司外部股东和内部股东的信息不对称，容易导致内外股权不平等。 4、员工持股计划不利于企业引进外来优秀人才。 5、员工持股计划一定程度加大了公司对员工的管理成本。 扩展资料： 员工持股计划的具体实施步骤是： 1、设立员工持股会，统一管理员工股东的出资 2、界定员工持股会的职权，规范员工持股会的组织和行为 3、员工持股计划的设计。内容包括：收益人的范围与数量，主要是确定持股员工的资格；员工持股总量控制和员工股票的分配；员工股票的托管；员工股票的出售。 举个例子，某企业原为市直属的一级国有企业。从 1995 年 8 月开始成为股份制试点企业。改革时企业正式员工 80 人,根据持股比例占有股本价值 600 万元左右。 在持股额的分配上，企业采取了“效率优先，兼顾公平”的原则，公司的经营决策者和高级管理人员持股额可为普通员工的 3 到 4 倍，同时根据岗位、责任大小来决定员工所持的股份份额。 参考资料来源：百度百科-员工持股计划

　　员工持股的弊端：
　　一、股权激励容易产生公司与员工的股权纠纷
　　股权激励改变了员工单一的雇员身份，成为公司股东。一旦因为员工跳槽或者员工被解聘而引发劳动纠纷，情况就会变得复杂，因为在劳动纠纷之外，不可避免的就会产生公司与员工之间的股权纠纷。对于上市公司来讲，情况要乐观很多，因为员工只是股票二级市场的一员，但是对于有限责任公司，就必须要慎重处理。因此，公司在制定员工持股方案时必须将与员工产生劳动纠纷后的退股方案设计完善，否则极易陷入股权纠纷的泥沼之中。
　　二、股权激励应注意持股数量
　　持股过多造成的后果就是人人都是百万富翁，千万富翁，那么作为高管和员工就会丧失工作的激情，正如报道的那样，深圳创业板的公司每天都在进行着富翁神话，结果这些公司的老总都去搞其他投资了；持股数量过少，则无法让高管和员工感受到持股的激励作用，同样不会产生凝聚力，因此，对于持股数量的选择致关重要。
　　三、股权激励应平衡好公司创始员工与新进员工的利益
　　如果不进行认真策划，股权激励很容易造成老员工坐吃老本，新员工付出很多却无法赶超老员工的情形，因此，如何保障老员工作为创始者的利益，又不降低新员工的工作激情就非常重要，否则容易因为造成分配不公，而产生公司分裂。
　　所以，进行股权激励时应当分别对创始员工和新进员工进行股权激励设计。
　　四、防止股权激励造成高管股东对公司控制
　　股权激励如果不注意控制，极有可能造成公司被经理层控制或者产生董事会股东会僵局的情形，从而影响公司运营，作为公司创始股东来讲，产生这样的情形也是极其悲哀的。黄光裕与陈晓之争应该成为企业家进行股权激励的警钟。股权激励方案中，如何保证原始股东的控制权应当排在整个股权激励方案的首位。
　　员工持股的好处：

　　一. 职工入股后即成为公司的股东；
　　二. 股东的权利通常简称为股权或股东权，是指股东基于其出资在法律上对公司所享有的权利。我国公司法第四条规定，公司股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。除该条之外，公司法在很多其他条文中都规定了股东的具体权利。
　　股东权利归纳起来可分为以下十二类：
　　(1)发给股票或其他股权证明请求权;
　　(2)股份转让权;
　　(3)股息红利分配请求权，即资产收益权;
　　(4)股东会临时召集请求权或自行召集权;
　　(5)出席股东会并行使表决权，即参与重大决策权和选择管理者的权利;
　　(6)对公司财务和监督检查权和会计财簿的查阅权;
　　(7)公司章程和股东会、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议的查阅权和复制权;
　　(8)优先认购新股权;
　　(9)公司剩余财产分配权;
　　(10)权利损害救济权利和股东代表诉讼权;
　　(11)公司重整申请权;
　　(12)对公司经营的建议与质询权。

　　一、员工持股计划是指通过让员工持有本公司股票和期权而使其获得激励的一种长期绩效奖励计划。 　　二、员工持股计划主要作用如下： 奠定企业民主管理的的基础。 扩大资金来源，增加员工收入。 留住人才，为员工提供安全保障。 调整企业收益权，转变企业约束机制。 参考资料：http://baike.haosou.com/doc/6467101-6680796.html

员工持股计划是一种新型股权形式。企业内部员工出资认购本公司部分或全部股权，委托员工持股会(或委托第三者，一般为金融机构)作为社团法人托管运作，集中管理，员工持股管理委员会(或理事会)作为社团法人进入董事会参与表决和分红。包括两种类型:(1)企业员工通过购买企业部分股票而拥有企业部分产权，并获得相应的管理权;(2)员工购买企业全部股权而拥有企业全部产权，使其职工对本企业具有完全的管理权和表决权。

员工持股计划事项是利好。原因如下：1.上市公司推出员工持股计划，势必大批从二级市场回购股票，这在短期内能够为市场带来增量资金。2.长远来看，员工持股计划的主要意义是在于完善公司治理结构，提高员工积极性。员工持股计划着眼的是公司的长远发展，不应过分强调其对资本市场短期的刺激作用。拓展资料：1.利好利空应用于股票，是股市用语，也是能够刺激股价变化的信息。2.利好是指刺激股价上涨的信息，如股票上市公司经营业绩好转、银行利率降低、社会资金充足、银行信贷资金放宽、市场繁荣等，以及其他政治、经济、军事、外交等方面对股价上涨有利的信息。严格的说，利好是指能刺激股价上涨的信息披露。利空，股市用语。是指能够促使股价下跌的信息，如股票上市公司经营业绩恶化、银行紧缩、银行利率调高、经济衰退、通货膨胀、天灾人祸等，以及其他政治、经济军事、外交等方面促使股价下跌的不利消息。3.员工持股计划是一种新型股权形式。企业内部员工出资认购本公司部分或全部股权，委托员工持股会（或委托第三者，一般为金融机构）作为社团法人托管运作，集中管理，员工持股管理委员会（或理事会）作为社团法人进入董事会参与表决和分红。包括两种类型：（1）企业员工通过购买企业部分股票而拥有企业部分产权，并获得相应的管理权；（2）员工购买企业全部股权而拥有企业全部产权，使其职工对本企业具有完全的管理权和表决权。4.员工持股计划的主要作用：（1） 奠定企业民主管理的基础。（2） 扩大资金来源，增加员工收入。（3） 留住人才，为员工提供安全保障。（4） 调整企业收益权，转变企业约束机制。

员工持股计划，短期来说，对于员工和公司都有激励作用，都是利好的。但是，从长远来看，是不利于股票的健康发展，也不利于提高员工积极性，是偏向消极方面的。不过，也称不上打压股价。因为，股价是否下跌，并不是由员工持股计划来决定的。员工持股是一种新型股权形式，是指企业内部员工出资认购本公司部分或者全部股权。1、上市公司进行员工持股计划，势必会从二级市场上回购一部分股票，把这一部分股票作为激励奖励，派发给员工，这在短期内能为市场带来增量资金，并不能长期提高员工的生产积极性，完善公司的治理结构。2、从员工持股的来源上看，员工绝大多数是以低于市场价格获得公司的股票，有些甚至是无偿方式购买该公司的股票，相对于那些以市场价格购买的投资者而言，他们有更多的亏损空间，在一定程度上不利于股票的健康发展。3、利好是指刺激股价上涨的信息，投资者在对一只股票进行分析时，不应只对单一的因素进行分析，还需结合其它的因素进行分析。比如，上市公司的业绩、银行利率、市场环境、经济政策等等。当一家公司长期处于亏损状态，进行员工持股计划，并不会刺激该公司的股票大幅上升。拓展资料员工持股的有利方面：员工持股一度被认为是调动员工积极性、增强投资者对企业信心的重要手段之一。其一，由企业员工掏钱，买进公司低价回购的股份，或由上市公司向员工低价定向增发，以确保员工持股计划可以获利。其二，由上市公司掏钱买进本公司的股票，然后以福利的方式分发给公司员工。不论哪一种方式，能给股市带来的增量资金都是有限的。尤其是就前者来说，要么与上市公司的回购利好构成对冲，要么在带来增量资金的同时也带来了同步的扩容。

参与员工持股计划，这也是投资，投资就有风险，也可能有收益。既然是快要上市的公司，推出的员工持股计划，等于买原始股。 1.去哪里上市，很多公司都打着上市的幌子到处融资。在我国除了主板、中小板、创业板、科创版之外还是几个可以上市的地方（本质不是上市），比如新三板、渤海股权所等地方性股权交易所，这些交易所只是柜台代办股权交易的地方和真正上市区别极大。通俗的理解就是你去念了一个野鸡大学，毕业后你是拿不到正规的毕业证的。所以取哪里上市要了解清楚，如果是地方性的股权交易所，包括新三板，那上市意义不大，这些地方的股票是没交易量的。毫无价值！ 2.要深入了解自己公司的情况，每年都有大量的公司想上市，但是最终能上的公司真的不多。不是说了我要上就可以上，就好比，中国那么多高考生，不是想上北大 想上哈佛都可以上，但是高考前上清华北大，是很多考生都喊出来的口号，但是喊口号是做得到是两回事。贵公司能不能上，需要深入了解，我们是无法给你答案。但是可以肯定的是，上市本身极难，概率不大。 3.从正常思维来说，上市前卖原始股基本都是融资。想想看一个公司的股份是上市前卖值钱还是上市后卖掉值钱？ 一定是上市后公司股票才值钱。那为什么我上市前就要卖股份。因为缺钱！大部分情况是这样！不符合常理，只有一个可能就是公司缺钱要融资。当然这也是正常现象！ 核心问题还是在于：1.要了解清楚自己公司的发展情况。2明白上市本身是低概率事件。 这笔投资存在风险。 以上三点，说难也难，说不难也不难，既然是你所在的公司，了解会更方面，做足了功课，是否值得投资才能确定，否则投进去都是不确定的事。

员工持股计划是一种新型股权形式。企业内部员工出资认购本公司部分或全部股权，委托员工持股会（或委托第三者，一般为金融机构）作为社团法人托管运作，集中管理，员工持股管理委员会（或理事会）作为社团法人进入董事会参与表决和分红。包括两种类型：（1）企业员工通过购买企业部分股票而拥有企业部分产权，并获得相应的管理权；（2）员工购买企业全部股权而拥有企业全部产权，使其职工对本企业具有完全的管理权和表决权。
股权激励，也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。
股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。
温馨提示：以上信息仅供参考。
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员工持股计划是一种新型股权形式。企业内部员工出资认购本公司部分或全部股权，委托员工持股会（或委托第三者，一般为金融机构）作为社团法人托管运作，集中管理，员工持股管理委员会（或理事会）作为社团法人进入董事会参与表决和分红。包括两种类型：
1、企业员工通过购买企业部分股票而拥有企业部分产权，并获得相应的管理权；
2、员工购买企业全部股权而拥有企业全部产权，使其职工对本企业具有完全的管理权和表决权。
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员工持股的形式，非上市企业员工持股平台主要 有三种 ： 一是员工以自然人身份直接持股，二是通过公司形式间接持股，三是通过合伙企业持股 。. 核心员工以本人名义，通过受让原股东股权或对拟上市主体增资扩股的方式直接持有拟上市主体的股份或股权。. 在该方式下，员工直接持有改制后企业股权，按股权比例行使相应股东权利，不需要额外设立持股平台，程序简便，个人转让股权所得收入适用于20%的税率征收个人所得税 。. 值得注意的是，在员工持股实施主体为有限公司阶段，该方式持股人数受50人上限约束，在股份公司阶段，持股人数受200人上限约束。. 并且，对企业而言，较多的自然人持股将造成股权分散，不利于企业的集中决策和管理。.

员工持股计划是一种新型股权形式。企业内部员工出资认购本公司部分或全部股权，委托员工持股会（或委托第三者，一般为金融机构）作为社团法人托管运作，集中管理，员工持股管理委员会（或理事会）作为社团法人进入董事会参与表决和分红。包括两种类型：
1、企业员工通过购买企业部分股票而拥有企业部分产权，并获得相应的管理权；
2、员工购买企业全部股权而拥有企业全部产权，使其职工对本企业具有完全的管理权和表决权。

股权激励，也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是最常用的激励员工的方法之一。
股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。

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