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1,为什么土豆网现在没优酷发展的好啊??

为什么土豆网现在没优酷发展的好啊??

优酷网发展历程

领先的中国第一视频网站多项业绩战果卓著
作为中国领先的视频网站,优酷网经过一年多的迅速发力,现已成为国内网络视频行业的第一品牌。自成立以来,优酷网秉承“快者为王”的产品理念,注重用户体验,不断完善服务策略,其卓尔不群的“快速播放,快速发布,快速搜索”的产品特性,充分满足用户日益增长的多元化互动需求,使之成为国内视频网站中的领军势力。
优酷网在过去的10个多月的时间里,在用户基础和视频日播放量方面增加超过10倍,,如日视频播放量已经超过七千万,同时在技术架构、品牌认知和内容差异方面都卓有建树,尤其在最近半年以来更是佳绩不断:
---2007年5月16日,优酷网与盛大达成战略合作协议,优酷成为盛大独家游戏视频支持网站;
---2007年6月5日,优酷网与全球最大中文搜索引擎网站百度达成战略合作;
---2007年7月中国互联网协会发布07年度(上半年)中国互联网调查报告表明,优酷网深受用户喜爱,在品牌认知度方面领先于同行业其他网站;
---2007年8月8日,“优酷狂拍客!中国一日24小时主题接力”启幕,活动倡导“拍客无处不在”的都市新娱乐新时尚,并通过拍客明星的精彩演绎诠释新“拍客”的视频时代标签内涵,成为2007中国网络视频界的年度震撼之作;
---同年8月29日,优酷网入选 “2007年度Red Herring最具潜力科技创投公司亚洲百强”称号,成为唯一获此殊荣的视频网站;
---2007年10月30日,优酷网与搜狐公司达成战略合作,双方在视频领域展开深入共建,共同推进中国网络视频产业的高速发展,传播拍客文化;
---2007年11月,优酷网推出视频上传利器——“超G上传”,首次实现了1GB视频的顺利上传,打破了行业常规的200MB的限制,“快者发布”的产品理念得到充分印证。
除了在技术、产品、内容、品牌等层面取得惊人业绩外,优酷网经过一年多的快速发展,现已经成为广大用户播放和分享全球各地视频短片的集散地,同时也为众多广告主提供有效的互动营销解决方案,广告主包括各个行业的知名品牌,如戴尔、三星、盛大、福特汽车、瑞星、惠普、巨人互动等等。
与此同时,优酷网以其健康主流的价值观和超大用户量的影响力,打动了CCTV、中影集团、环球音乐、凤凰卫视、上海电视台、中国教育电视台、湖南卫视、江苏卫视、山东卫视等多家电视台和权威影视音乐机构,开展了宣传、推广、征集等各种合作,不仅帮助其节目极大的扩展了影响力,还开创性的实施了各种盈利模式的探索,深入挖掘影视音乐作品的潜在价值,以期达到版权合作双方互助双赢的局面。
2009年6月,优酷网将会是2010年上海世博会网络视频合作媒体。
2010年12月8日,优酷在美国纽约证券交易所挂牌上市。

土豆网发展历程

土豆网(Tudou. com)是中国最早和最具影响力的视频分享网站,是中国网络视频行业的领军品牌,也是全球最早上线的视频分享网站之一。土豆网于2005年4月15日正式上线,每天独立用户数超过2500万,

每月1.5亿用户,拥有超过8000万的注册用户。从土豆成立的第一天,我们相信的就是,“每个人都是生活的导演”。我们的目标,让富有创造力的节目的创造者和分享者们能够自由地让自己的节目在用户面前出现,同时,也让每一个用户随时随地都能看到自己想看到的任何节目。
土豆网视频内容广泛,包括三大类:
网友自行制作或分享的视频节目,例如播客和用户原创视频; 来自土豆众多内容提供商的视频节目,例如电影、电视剧和MV等等。土豆网与2500多家国内外知名的音乐厂牌、内容制作方、内容代理商和电视台建立了广泛的深度合作。 土豆投资制作的节目,例如土豆摄线等等日播栏目及系列短剧
土豆网的主要收入来源于广告。2007年,土豆网推出了在线视频广告系统。该平台能够帮助广告客户便捷的管理预算,并对目标用户群进行基于数据分析的定向广告投放。土豆网的广告包括全屏展示的前贴片广告、背景广告等多种形式。目前,土豆网的客户数量正在迅速增长,现有客户包括阿迪达斯、福特、肯德基、联想、摩托罗拉、耐克、百事、三星和索尼等众多全球知名品牌。
2010年,在土豆网成立5周年之际,土豆网推出了为期三年的“全土豆计划”,其中包括播客运营计划、热点频道计划、内容正版化计划、摄线计划、整合营销项目计划和土豆自制剧计划六大板块,多线并行发展。作为中国网络视频行业的开山鼻祖,土豆网将继续带领整个行业进入高速发展的又一年。

2,优酷为纽交所上市YOKU,而土豆是纳斯达克上市(TUDO),两家如何进行100%股份融合合并?

船大抗风浪,抱团好取暖  3月12日夜,优酷宣布将以全数股票交换方式收购土豆网,土豆美国存托凭证(Tudou ADS)将退市并换成1.595股优酷美国存托凭证。粗略估算,此次交易额达到10.4亿美元,创下中国互联网市场最大的股票交换并购案。双方以“优酷土豆有限公司”命名合并后的新公司,而优酷的美国存托凭证将继续在纽交所交易,代码为“YOKU”。   这可能是一个抱团取暖的并购。在双方都缺乏资金境况下,合并有利增强双方在视频领域的竞争力。  受此消息影响,土豆网开盘价达到42.32美元,较上周五收盘价15.39美元上涨174.98%。此前,土豆网的股价已经开始剧烈波动。从3月6日起,土豆网连续四个交易日上涨,涨幅达到30%,与前几日的突然下跌形成对比,拐一个大弯。  交易并购在美国是非常成熟的金融产业,创始人得以不断开创新的创造。业内人士也认为此次并购案合情合理。 顺势而为,“漂亮”的并购案   合并后,优酷土豆的购买力和灵活性都有增强,将促使全行业更加理性。此外,两家公司并过后,两个网站在前端仍分开运营,整合只在后台;两家公司都将致力于将利润最大化,但盈利目标仍没时间表。  此次“优酷土豆合并”,再次上演一次出色的并购案。优酷网和土豆网是以协议合并、名义换股的方式进行并购。  并购前一天,土豆网和优酷网市值分别为4.36亿美元和28.53亿美元,比例约为13.3%:86.7%。按最新披露的消息,合并后土豆拥有新公司约28.5%股份,优酷拥有新公司28.5%的股份。  优酷给了土豆较高溢价。对于价格的达成,根据双方的收入与用户数量等指标决定,其中,收入是最重要的标准。这一溢价公平得反映双方的价值。  此前,优酷网和土豆网2011年第四季度及全年财报显示,优酷网2011年净收入达到人民币8.976亿元,较2010同期增长132%。土豆网2011财年净营收为人民币5.122亿元,比2010财年增长78.9%。   此前,土豆网由于交易量低、缺乏现金等原因,内在价值原来并未完全实现。合并后,这些问题将得以解决。  并购是你情我愿的事情,双方在没有付出任何资本情况达成协议,可以证明两点:一是,双方都缺钱;二是,双方都很迫切。  按土豆网披露的2011年财报,土豆网2011财年净亏损为5.112亿元。而且2012年被视为视频行业的整合之年,名列前两位的视频网站如果继续打斗,可能更拼得头破血流。从经营理念上来说,这两家合并之事可能是行业发展的必然。  并购绝对是利大于弊。优酷和土豆并购后,将达到中国视频市场约一半的市场份额。而按土豆网此前公布的财报,其在2012年有望实现盈亏平衡。并购之后,将有利于新公司的规模优势。 从并购后的结果上来看   并购之后,优酷和土豆网将面临着一系列的整合难题。业界预测,优酷网和土豆网将展开一轮大规模的裁员,涉及到包括CFO在内公司高管,以及内容采购、销售、技术和市场等人员。两家视频网站合并的结果,将会进一步缩减人力成本。  业界普遍对并购案持肯定态度。在并购之前,优酷和土豆的资金压力都非常巨大。优酷网虽然一直保持视频领域第一的宝座,但是上市巨额融资,并未实质性提高它的盈利水平。  此次合并,弱化竞争强化合作意义大于合并,有利于降低双方成本, 尤其是视频版权采购成本,提升视频广告价格和营收。两家今年营收都将倍增, 合计可接近30亿元左右。  数据显示,2011年第4季度,中国视频市场份额占有率中,优酷位列第一,占据21.8%,土豆位列第二,占据13.7%。优酷如果不加速摊销经营成本就基本接近盈利边际。  优酷和土豆在采购上有相当高的重叠度,两家合并后,采购的成本几乎可以节省一半。此前,两家在广告竞争上存在互相压价的现象,这个现象如今也可以缓解,配合广告每年上涨的速度,新公司的广告价格至少有10%-15%的提升空间。  此次,优酷和土豆的合并也将意味着,视频网站的竞争进入新一轮高维度的竞争。目前,“僧多粥少”,同质化竞争依然是视频行业严峻的现象。土豆网被并购可能只是2012年视频领域的第一家,还将会有更多并购整合在该行业上演。

3,优酷和土豆什么关系?

是合并的关系。 2012年3月12日,优酷股份有限公司(NYSE: YOKU) (“优酷”) 和土豆股份有限公司 (NASDAQ: TUDO) (“土豆”)共同宣布,优酷和土豆将以100%换股的方式合并。 优酷和土豆将以100%换股的方式合并。2012年8月20日,优酷土豆合并方案获双方股东大会高票批准通过,优酷土豆集团公司正式诞生。 在2013年4月,优酷土豆集团宣布进入“集团BU化”运营阶段,提出“优酷更优酷,土豆更土豆”的发展战略。 2015年3月5日,优酷土豆集团宣布组建新的组织架构,正式成立合一文化BU(事业部)和创新营销BU,形成优酷、土豆、合一影业、云娱乐、合一文化、创新营销六大BU,同时成立电影、游戏、动漫、音乐、教育以及电视剧、综艺、娱乐、资讯共9个内容中心。 扩展资料: 1、2015年10月16日消息,阿里巴巴集团宣布,已经向优酷土豆董事会发出要约,全面收购优酷土豆集团。按照每ADS(美国存托凭证)26.60美元计算,预计总金额将超45亿美元。 2、在电影营销方面,优酷土豆集团通过打造电影访谈类节目《星映话》、推出票务通等产品实现在线购票、重新包装影评类节目《第十放映室》推出《10放》,围绕电影全产业链打造一站式电影宣发链条。 3、优酷土豆可以实现用户账号互通连接,用户可将两个网站的账号绑定,用任何一个网站的账号,都能在两个网站登录使用。 参考资料:百度百科-优酷土豆股份有限公司

4,优酷土豆股份有限公司的大事记

2015年2015年11月6日,阿里巴巴集团(NYSE:BABA)和优酷土豆集团(NYSE:YOKU)宣布,双方已经就收购优酷土豆股份签署并购协议,根据这一协议,阿里巴巴集团将收购中国领先的多屏娱乐和媒体公司——优酷土豆集团。这项交易将以全现金形式进行。 在交易完成时,除阿里巴巴集团外,优酷土豆的股东将有权以每股ADS(美国存托凭证)27.60美元的价格获得现金。这一价格较优酷土豆2015年10月15日的当日收盘价溢价35.1%(即优酷土豆收到阿里巴巴集团私有化要约的前一天),较优酷土豆在2015年10月15日前三个月的加权平均收盘价溢价49.9%。 这项交易完成之后,古永锵会继续担任优酷土豆董事会主席兼任CEO。如果交易完成,优酷土豆的ADS(美国存托凭证)将会停止在纽交所挂牌交易。 2015年10月16,日阿里巴巴宣布将收购优酷土豆,将以每股美国存托股票26.60美元的价格收购。 2015年8月6日,优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵在首届开放生态大会上宣布,优酷土豆集团正式更名为合一集团。 2015年4月29日,优酷土豆宣布与DJI大疆创新结成战略合作伙伴。此次合作将充分利用各方优势资源,即优酷土豆领先的网络视频资源和文化娱乐生态力量、DJI大疆创新卓越的航拍设备以及顶尖的航拍视频资源,携手共建国内首个“一站式”航拍频道,打造垂直生态系统,为双方用户创造更多价值。 2015年4月23日,第五届北京国际电影节隆重闭幕。作为钻石级合作伙伴,合一影业协同优酷、土豆双平台对本届电影节进行全方位在线报道,并举办“在线影展”,为电影节与普通观众搭建互动交流的最便捷平台。更为亮眼的是,“4.20合一影业企业日”,一天四场重磅活动——分别与猫片及读者传媒、深蓝传媒独家合作签约仪式、“多屏电影99”发布会、“合一影业之夜”暨电影市场闭幕酒会,引发电影节组委会、行业、媒体多方关注。 2015年3月5日,优酷土豆集团公布新的组织架构,旗下共有六大BU和9大中心。六大BU分别是优酷、土豆、合一影业、云娱乐、合一文化、创新营销。9大中心包括电影、游戏、动漫、音乐、教育5个产业中心以及电视剧、综艺、娱乐、资讯4个内容中心。 2014年2014年11月12日,优酷土豆集团在上海宣布与小米公司达成资本和业务方面的战略合作。合作内容包括两个方面,一是双方将在互联网视频领域开展内容和技术的深度合作,共同研发视频移动端播放等技术;二是小米公司将向优酷土豆投资并在自制内容及联合制作、出品和发行方面紧密合作。 2014年8月,优酷土豆集团成立“合一影业”电影公司。 2014年6月,根据CNNIC发布的《中国网民网络视频应用研究报告》显示,优酷土豆集团稳居中国视频行业第一。 2014年4月,优酷土豆集团与阿里巴巴集团宣布建立战略投资与合作伙伴关系。阿里巴巴和云锋基金以12.2亿美元购得优酷土豆A股普通股721,120,860股(每18股优酷土豆A类普通股相当于一股ADS),阿里巴巴持股比例为16.5%,云锋基金持股比例为2%。 2月28日,优酷土豆集团宣布2013年第四季度实现盈利,成为中国网络视频行业的里程碑事件。 3月19日,优酷土豆集团宣布与韩国三家顶级电视台SBS、KBS、MBC,韩国最大的娱乐媒体集团CJ E&M,韩国三大顶级音乐经纪公司YG、JYP、SM C&C达成跨平台战略合作。2013年1月22日,优酷土豆集团宣布与本山传媒建立战略合作。 3月19日,优酷土豆集团与TVB达成战略合作,获得TVB所制作的新旧剧目以及海量综艺的独家新媒体版权。4月10日,优酷土豆集团宣布组织架构调整,推出集团BU化运营战略。4月,优酷土豆集团移动端广告系统上线。2012年3月12日,优酷宣布与土豆网合并,引领中国网络视频行业进入发展新阶段。4月20日,优酷土豆实现用户账号互通连接,用户可将两个网站的账号绑定,用任何一个网站的账号,都能在两个网站登录使用。8月23日,优酷土豆合并正式完成,优酷土豆集团诞生。9月4日,优酷土豆启动统一广告投放系统。