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1,优酷土豆合并怎么回事

优酷土豆合并怎么回事

2015年3月5日优酷土豆调整业务架构,新建合一文化和创新营销两大业务单元,至此优土旗下共形成优酷、土豆、合一影业、云娱乐、合一文化、创新营销六大事业部。 2012年8月23日由优酷(中国第一视频网,2010年于纽约证券交易所上市)和土豆(中国最早视频网,2011年于纳斯达克上市)以100%换股方式合并而成。古永锵出任集团董事长兼首席执行官。优酷土豆拥有庞大的用户群、多元化的内容资源及强大的技术平台优势。 优酷土豆月度用户规模已突破4亿,意味着已有1/3的中国人成为优酷土豆的用户。优酷土豆为用户群提供最全、最多样的内容,帮助用户多终端、更便捷地观赏高品质视频,充分满足用户日益增长的互动需求及多元化视频体验。 扩展资料:新成立的合一文化将聚焦在电视剧产业的制作和投资,以及创新型网生内容的制作,由集团首席内容官朱向阳兼任CEO。而创新营销部由集团首席营销官董亚卫兼任总裁,将开展新广告系统研发、大数据平台及精准优化以及视频电商营销,重在加快推动实现“收入多元化”的战略目标,建立基于互联网的营销创新业务模式。 在管理人员上,优土还宣布引入原Havas集团中国区CEO苏立担任集团首席运营官(COO),负责销售团队管理。在优土方面看来,通过打造六大事业部能树立优酷和土豆的差异化品牌定位,同时在电影、游戏与智能硬件等产业发力,并通过线上线下融合进一步完善多屏文化娱乐生态的战略布局。 参考资料:百度百科-优酷土豆股份有限公司 参考资料:人民网-优酷土豆调整为六大事业部

2,为什么中石油在上交所和在纽交所的价格会不一样呀

当然不一样。香港的H股中国石油和大陆的A股中国石油每一股代表的权益相等,当然价格也不同。

但是,纽约的中国石油和A、H股完全不同的。美国上市的中国石油代表的每股权益是和AH股不同的,美国的一股中国石油相当于100股A股中国石油。并且是美圆交易的。 在纽约不是直接上市,而是以存托凭证方式发行。纽约1股中石油权益=大陆100股中石油权益。交易价格当然就相差很大了。

3,优酷为纽交所上市YOKU,而土豆是纳斯达克上市(TUDO),两家如何进行100%股份融合合并?

船大抗风浪,抱团好取暖  3月12日夜,优酷宣布将以全数股票交换方式收购土豆网,土豆美国存托凭证(Tudou ADS)将退市并换成1.595股优酷美国存托凭证。粗略估算,此次交易额达到10.4亿美元,创下中国互联网市场最大的股票交换并购案。双方以“优酷土豆有限公司”命名合并后的新公司,而优酷的美国存托凭证将继续在纽交所交易,代码为“YOKU”。   这可能是一个抱团取暖的并购。在双方都缺乏资金境况下,合并有利增强双方在视频领域的竞争力。  受此消息影响,土豆网开盘价达到42.32美元,较上周五收盘价15.39美元上涨174.98%。此前,土豆网的股价已经开始剧烈波动。从3月6日起,土豆网连续四个交易日上涨,涨幅达到30%,与前几日的突然下跌形成对比,拐一个大弯。  交易并购在美国是非常成熟的金融产业,创始人得以不断开创新的创造。业内人士也认为此次并购案合情合理。 顺势而为,“漂亮”的并购案   合并后,优酷土豆的购买力和灵活性都有增强,将促使全行业更加理性。此外,两家公司并过后,两个网站在前端仍分开运营,整合只在后台;两家公司都将致力于将利润最大化,但盈利目标仍没时间表。  此次“优酷土豆合并”,再次上演一次出色的并购案。优酷网和土豆网是以协议合并、名义换股的方式进行并购。  并购前一天,土豆网和优酷网市值分别为4.36亿美元和28.53亿美元,比例约为13.3%:86.7%。按最新披露的消息,合并后土豆拥有新公司约28.5%股份,优酷拥有新公司28.5%的股份。  优酷给了土豆较高溢价。对于价格的达成,根据双方的收入与用户数量等指标决定,其中,收入是最重要的标准。这一溢价公平得反映双方的价值。  此前,优酷网和土豆网2011年第四季度及全年财报显示,优酷网2011年净收入达到人民币8.976亿元,较2010同期增长132%。土豆网2011财年净营收为人民币5.122亿元,比2010财年增长78.9%。   此前,土豆网由于交易量低、缺乏现金等原因,内在价值原来并未完全实现。合并后,这些问题将得以解决。  并购是你情我愿的事情,双方在没有付出任何资本情况达成协议,可以证明两点:一是,双方都缺钱;二是,双方都很迫切。  按土豆网披露的2011年财报,土豆网2011财年净亏损为5.112亿元。而且2012年被视为视频行业的整合之年,名列前两位的视频网站如果继续打斗,可能更拼得头破血流。从经营理念上来说,这两家合并之事可能是行业发展的必然。  并购绝对是利大于弊。优酷和土豆并购后,将达到中国视频市场约一半的市场份额。而按土豆网此前公布的财报,其在2012年有望实现盈亏平衡。并购之后,将有利于新公司的规模优势。 从并购后的结果上来看   并购之后,优酷和土豆网将面临着一系列的整合难题。业界预测,优酷网和土豆网将展开一轮大规模的裁员,涉及到包括CFO在内公司高管,以及内容采购、销售、技术和市场等人员。两家视频网站合并的结果,将会进一步缩减人力成本。  业界普遍对并购案持肯定态度。在并购之前,优酷和土豆的资金压力都非常巨大。优酷网虽然一直保持视频领域第一的宝座,但是上市巨额融资,并未实质性提高它的盈利水平。  此次合并,弱化竞争强化合作意义大于合并,有利于降低双方成本, 尤其是视频版权采购成本,提升视频广告价格和营收。两家今年营收都将倍增, 合计可接近30亿元左右。  数据显示,2011年第4季度,中国视频市场份额占有率中,优酷位列第一,占据21.8%,土豆位列第二,占据13.7%。优酷如果不加速摊销经营成本就基本接近盈利边际。  优酷和土豆在采购上有相当高的重叠度,两家合并后,采购的成本几乎可以节省一半。此前,两家在广告竞争上存在互相压价的现象,这个现象如今也可以缓解,配合广告每年上涨的速度,新公司的广告价格至少有10%-15%的提升空间。  此次,优酷和土豆的合并也将意味着,视频网站的竞争进入新一轮高维度的竞争。目前,“僧多粥少”,同质化竞争依然是视频行业严峻的现象。土豆网被并购可能只是2012年视频领域的第一家,还将会有更多并购整合在该行业上演。

4,优酷土豆为什么要合并啊

从优酷和土豆的ceo的口中,我们能接收到的信息是:优酷和土豆网的合并是为了给用户提供更高质量的视频体验。这样的原因显然很难以令人信服。在商言商,他们的合并一定会存在商业上的战略点,笔者看来,有这么3个原因是他们之所以进行合并的根本所在:

原因一、国内在线视频网站溢涨,优酷和土豆渐渐失去核心竞争力

目前国内的在线视频网站数量并不少,除了优酷、土豆外,也不乏有爱奇艺(原奇艺)、sohu视频这样综合实力强大的视频网站,还有很多垂直性非常强的视频网站的存在,相比于他们,优酷和土豆都属于传统型的视频在线观看网站,他们的核心竞争力在慢慢的被削弱。

因此优酷和土豆方都是希望能够改变现在的格局,合并就成了非常好的一个方式。通过合并,一则可以吸引更多用户的关注,二来双方的用户会进行共享,竞争力可以得到大幅提升。

原因二、合并有利于降低成本,提升广告定价权

毕竟国内受到宽带限速的影响,市场不如美国、韩国那么景气,加上现在竞争越来越激烈,优酷和土豆都必须要想办法去节约成本,提高营收。合并就是最好的手段。

合并之后,最明显的成本节约就是视频的版权采购成本,通过双方的资源共享,可以大幅的节约视频采购成本,这对优酷和土豆都极为有利。

另外在优酷和土豆合并之后,他们所涉足的领域以及各领域的人群占比都会是最大的,优酷土豆将会有相当的广告定价权,他们会一定程度上制定业内的规则。

原因三、合力做中国的Youtube

我们都知道google旗下的Youtube在全球的影响力,而对于优酷和土豆方来说,做中国的“Youtube”都是他们的最终梦想。但是很显然以优酷和土豆现在的实力都无法对国内在线视频市场形成足够的垄断,他们的资本也都不足以来“代表”中国市场。所以合并,会让他们离梦想更进一步。

而从品牌价值评级机构BV4发布的全球社交媒体品牌价值排名来看,优酷和土豆网的媒体品牌价值加起来是28亿美元,当之Youtube的181亿还有很大的差距,但是他们的品牌价值总值还是具备冲击国内视频市场的实力的。

相信这些都会是优酷和土豆合并的原因所在。

5,哪里有股票学习视频的网站?谢谢

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6,股票学习视频课程在网上哪些网站可以找到?

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