盈方中国,盈方体育传媒（中国）有限公司的盈方赛事

篮球运动是中国球迷最为喜爱的集体项目之一，而CBA联赛无可争议地聚集了中国最具优势的篮球资源。作为CBA联赛的全球独家市场合作伙伴，盈方与中国篮球协会之间建立了长期、持久的战略合作关系。关键词 CBA联赛目前已成为中国发展最迅速、最受欢迎的职业体育联赛，赛季从每年11月开始至次年4月结束，在此期间将上演超过300场的精彩赛事； 众多国际球星的加盟表明CBA联赛影响力正在不断提升； CBA联赛的赞助商在2012/13赛季已达到23家，是中国当之无愧最优质的赛事营销平台。 CBA与李宁公司携手创造中国体育赞助历史2012年9月，盈方与李宁公司签约，李宁公司成为CBA联赛未来5个赛季的装备赞助商。由前奥运会冠军李宁先生创建的李宁公司，是世界上第三大体育运动装备公司。盈方签约李宁公司，不仅创下中国体育市场赞助之最，在国际体育市场上也是不可多见的大手笔。联赛市场价值的提升既归功于CBA联赛在过去几年中不断进步的事实，也与盈方对CBA联赛成功的市场开发密不可分。 CBA全明星周末是CBA联赛每个赛季中的精彩大戏，联赛中最出色的球星璀璨登场，为观众呈现最具观赏性的赛事。球迷可以通过CBA联赛官方网站投票选出自己心目中的全明星首发球员。在盈方卓有成效的推广下，CBA全明星周末的影响力进一步扩大，成为中国体育年历上不可或缺的亮点。关键词 2013年CBA全明星周末，仅CCTV-5一家电视台的收视人数就超过1亿人次； CBA全明星周末的赞助包括主赞助商、合作伙伴、赞助商和供应商4个级别； 超过200名来自平面、网络和广播电视机构的记者报名采访了2013年全明星周末。 作为国际篮球界的新兴力量，中国篮球在亚洲处于领先地位。盈方致力于大篮球运动在中国的影响力，提高中国篮球在海外球迷中的知名度，努力推动中国篮球运动向更高层次发展。关键词 盈方拥有中国国家篮球队全球独家市场和媒体权益，合约至2018年； 中国国家篮球队为希望打开中国市场的品牌提供了一个有力的营销平台； 每个赛季，中视体育娱乐有限公司将对至少20场比赛进行制作，提供HD 16/9格式的电视信号。 中国女篮一直代表着亚洲女子篮球发展的最高水平，而WCBA为中国女篮的发展、进步提供了良好的竞赛环境，和后备人才培养、输送的基础。2012年，盈方在与中国篮球协会就CBA联赛续约的同时，签下WCBA联赛，在未来的5年当中负责WCBA联赛的商务开发。关键词 盈方是WCBA联赛全球独家市场合作伙伴，合约至2017年； 随着篮球运动在中国的普及，WCBA联赛的影响力也在逐步提高； 制作16/9格式的电视信号，并对节目进行全面的包装推广。 冰上艺术（Art on Ice）源于瑞士，是欧洲迄今最负盛名的冰上芭蕾演出，“将音乐与花样滑冰完美结合”的理念为其赢得了无数粉丝和可观的票房。2011年，盈方与Art on Ice制作团队首次合作，将这一誉满欧洲的冰上演出引入中国，取得了空前的成功。关键词 盈方与Art on Ice制作团队联手，将久负盛名的欧洲冰上演出及其娱乐理念成功引入中国 Art on Ice既有星光熠熠的冰上明星阵容，也邀请到中国最炙手可热的艺术家加盟表演 作为盈方“中欧体育营销纽带”的成功案例之一，Art on Ice提供了一个卓有成效的中欧交流平台

资料显示，马国力在体育圈有“教父”之称。马国力曾是央视体育频道的建立者，也曾担任北京奥运会转播首席执行官。马国力曾在体制内摸爬滚打，与中国体育电视一起成长。 报道称，马国力自1988年起，一直是体育界的关键人物，被业界称为“央五教父”，他曾自赞道“若无我，体育频道的诞生或许会推迟4—5年”。 据悉，在央视的时光，马国力亲历了90年代的辉煌，也遇到过许多的困难与阻碍。为了直播国外的比赛，他常常需要熬夜指挥。成天的忙碌似乎让欣赏比赛也成了一种奢侈。 在1995年创立央视体育频道时，马国力以为自己会一直在央视干下去。马国力在一次接受采访时透露，“如果2008年奥运会不是在北京的话，我会在体育中心主任位置上退休。”到2008年10月，马国力被任命为盈方中国首席执行官及总裁，在上任后很快让盈方中国扭亏为盈，随后升职为盈方中国董事长。 有报道称，在马国力的带领下，盈方在2011年顺利和中国男篮续签下一份8年的合同。尽管由于姚明的离开，中国男篮在亚洲战绩不佳，但中国男篮的赞助商数量却不断上升一直到2017年，马国力再次从乐视跳槽到CBA，开始新的一段奋斗历程。

根据报道，被业界称为“央五教父”的马国力，将于近期奔赴中国篮协主席姚明领衔的CBA公司就任要职。 据悉，马国力曾创立中央电视台体育频道，并长期担任体育中心主任，2004年出任北京奥林匹克转播有限公司首席运营官。2008年，马国力加盟盈方（中国）席执行官及总裁，续约CBA后，与李宁公司签下5年20亿的赞助合同，带领盈方扭亏为盈。去年4月，马国力受乐视体育创始人雷振剑邀请，出任乐视体育副董事长。 报道称在今年3月31日，中国篮协与盈方中国关于商务运营权的优先续约谈判结束后，关于CBA联赛的招商赞助权及媒体版权正式进入自由招商谈判阶段，包括盈方、万达、体奥动力、IMG、智美体育等公司均有意参与其中。

经过演变，当代的全明星赛已经发展成为“全明星周末”，为期3天，其中包括“全明星联欢会”、“新秀全明星挑战赛”、“扣篮大赛”、“三分球远投大赛”、“篮球技术挑战赛”、“投篮接力赛”和“全明星赛”。其中最精彩的当数“扣篮大赛”和“全明星赛”。在1984年首届扣篮大赛中，菲尼克斯太阳队的拉里-南斯双手各持一球，飞身起跳将两球分别砸进篮筐，名为“霹雳风车”。1991年，凯尔特人队的迪-布朗右臂蒙眼，左手持球横跃扣篮成功，此招被称为“夺命蝙蝠”，塞巴洛斯在1992年夺冠也靠这一招。公牛队的乔丹在1987年踩着罚球线起跳飞向篮筐，赢得“飞人”美称。此外，在“全明星周末”还有为球迷和记者举办的各种竞赛和表演，包括“百万美元超远投大赛”。

瑞士盈方公司的全称是瑞士盈方（Ifot）体育运动管理公司。这是一家提供全面服务的国际代理公司，经营的范围包括电视主播制作、电视版权发行和赛事推广、服务等多个领域。CBA联赛的赛事推广权也属于盈方公司。
中超公司是具体支撑中超比赛顺利进行的公司。中国足协是中超公司的大股东，中超公司章程草案当中写明，中超公司的成立的资本总额为200万元人民币。而其中中国足协出资72万元占有36％的股份。包括厦门蓝狮和长春亚泰在内的16家中超俱乐部分别出资8万元占有4％股份。中超公司说白了就是足协将部分权利分给俱乐部而组建的，但实际大权还是足协掌控。

前两天，一场CBA的常规赛上出现了中国篮球史上第一遭乱象，由于对裁判判罚不满，江苏同曦俱乐部投资人、董事长陈广川情绪失控，“大骂”裁判，并高喊“中国篮球没有希望了！” 在中国，观众骂裁判、球员骂裁判、教练骂裁判这都比较常见，但是投资人骂裁判还是第一次，再联系到之前的群殴事件、球员赛场脱鞋事件，CBA可谓负面缠身，看不到一点希望。 作为三大球之一，CBA经常被拿来与中超做对比，但二者的差距惊人。 之前中超联赛转播版权正式卖出5年80亿的天价，同年 CBA每年转播版权不过2000多万， 5年也不过才1个亿。 同处于一个有钱的时代，二者的差距为何如此之大？ 有些人会说，还是钱不够啊，你看看玩足球的都是些什么老板，许家印在足球上5年砸了18个亿。 有媒体给许家印算了一笔账，5年时间里，广州恒大收获了507粒进球，6座国内冠军奖杯，1座亚冠冠军奖杯，算账下来，平均每粒进球花费356万元，每座冠军奖杯代价2.25亿元。 除了财大气粗的恒大，还有阿里巴巴、江苏苏宁、华夏幸福、富力地产、上海申花、天津权健这些明星民企；上海上港、北京国安、山东鲁能这些地方国企等等；万达和平安虽然投资球队但也是每年几个亿的往里赞助和砸钱。 球员的工资和身价更是炒到令人咂舌，今年上海申花新引入的球员特维斯据说年薪为3800万欧，排名世界第一，远超世界足球先生C罗的2100万欧元年薪；山东鲁能卖出3位本土球员坐收4个亿，国内球员的身价记录被提升到了2个亿。 事实上，投资篮球的老板虽然含金量上要差些，但也不是缺钱的主，新疆广汇、天津荣钢这些民企也是实力不俗，更有北京北控、北京首钢等大国企，还有稠州银行、九台农商行这些地方性金融机构，去年更是有上海哔哩哔哩和天津泰笛生活2家互联网明星企业冠名赞助，给联赛带来了不一样的营销体验。 但整个联赛依然丑闻不断，市场价值低下，有些球队为了让电视台转播比赛甚至要倒贴钱给对方，十分弱势。 主流观点认为，目前制约CBA发展的最大因素仍然是体制问题，长期以来，CBA联赛由篮管中心与中国篮协组织领导，但这二者实际上是一套人马两块牌子，而中超联赛在很早之前就完成了管制分离，足协中心更在今年年初已经取消。 虽然去年由20支球队成立了中篮联（北京）体育有限公司（下简CBA公司），投资了上海队的姚明被选为了副总，但董事长仍为政府背景的篮管中心副主任，因此运营效果并不好。 目前一个好消息是，历经多年之后，体育总局终于要将篮管中心与中国篮协正式剥离，在今年3月将正式选出篮协的新任掌门人。 对于新主席的人选，姚明凭借其特殊的身份和商业成就呼声很高，而从体育总局给出的标准上来看，这个位置像是为姚明量身定制的。 在未来，联赛将由CBA公司来独立运营，属于承包责任制，而不再由中国篮协具体管理，未来的空间很大。 一个很好的契机是今年夏天CBA的运营合同将会面临新的竞价，联赛的商业价值和球队估值有望得到重估，姚明是否能够顺利当选篮协主席并“拯救”中国篮球，让我们拭目以待！

　　战国时期，礼崩乐坏，周王室固有的尊严和原本严谨的秩序荡然无存，各项制度也显得颇为混乱。而陷入战国时代的新赛季CBA，在群雄逐鹿好戏连台的热闹景象背后，管理制度的不健全、职业性的缺失同样是不小的问题。休赛期所产生的一些风波，包括CBA联赛的固有问题，仍在向CBA这个职业联盟的真实职业性打出了问号——
　　1、李根转会何以成为闹剧？
　　职业联盟中球员的转会本属平常事，可以在CBA里球员转会特别是有名气的球员转会，往往能够成为引人关注的新闻。今年休赛期自由市场最大牌的球员当属李根，他是北京队去年夺冠的功臣，又身为新晋国手，引得众多球队争夺。这其中呼声最高的当属老东家北京队和联盟中的土豪新疆队。

　　李根究竟是姓“京”还是姓“疆”？这出大戏始自3月底，到8月底才落幕，9月上旬诉之公众，几乎覆盖了整个休赛期。作为北京队的夺冠功臣，李根的续约本来是水到渠成的事情，不想半路杀出了财大气粗的新疆队，两队为争夺李根形成了长达5个月的持久战。虽然最终李根花落新疆，但整个过程之所以如此扑朔迷离，更多还是缘自CBA球员续约与转会的不够职业性。
　　失去李根的北京队失策在于，按照职业联赛的正常处理方式，对于这类大牌球星的续约，通常要至少提前一年就启动程序，而不是等到其合同到期产生变数；而新疆队争夺李根之所以令人结果难料，还是由于他们给李根开出的年薪金额一直处于保密状态。自由球员选择下家往往更看重薪资待遇，新疆队如此秘而不宣，只能令旁观者犹如雾里看花。
　　2、郭艾伦、衡艺丰续约难为哪般？
　　李根的转会虽然坎坷但毕竟已经尘埃落定，而两名状态当红的年轻球员郭艾伦和衡艺丰，他们新赛季能否打上比赛还是一个未知数。郭艾伦在今年的亚锦赛上表演出色，衡艺丰在国奥队多次拿下“得分王”，他们的能力展现提升了自身价值，也提高了向球队续约加榜的底气。

　　郭艾伦、衡艺丰续约的困局形成，在于他们都是“体制内球员”，不同于李根可以自由选择去向。他们既与俱乐部的合约关系，也是地方体育局的注册球员，这样的双重身份就决定了他们一旦想要转会，必然面临更多的约束。从情理层面上来看，郭艾伦、衡艺丰分别是辽宁和江苏培养多年的球员，续约出现分歧如果一走了之也不大符合人情；但如果受困于此而接受并不满意的合同，于球员的利益也无法保障。如此困局如何打开，涉及到整个CBA层面的问题，难以给出有效的解决办法。
　　3、“体制内顶薪”背后的无奈何在？
　　对于郭艾伦的续约，辽宁队方面一度传出为其开出“体制内顶薪”的说法，其潜台词便是：对待郭艾伦这种身份的球员，俱乐部开出这样的价码已经足够仁至义尽了。而为何要特意强调郭艾伦的“体制内”身份，这就涉及到CBA国内球员的培养机制问题了。

　　如今的CBA赛场上，90%以上的球员是通过体育局组织的类似过去体工队的方式，通过专业的训练和教练团队培养出来的，这样的球员统称为“体制内球员”。由于他们在球员长成阶段享有体制方面低价培养的优势，退役后又能得到一定的保障，因此通常而论，体制内球员的薪资收入要明显低于同等水平的体制外球员。前几个赛季辽宁队为挽留体制外身份的大中锋韩德君，为其开出300万的队内顶薪。而同时期的其他辽宁队主力球员（均为体制内），年薪仅有100多万甚至几十万。2013年从辽宁青年队出走的周琦，也真是自恃前途无量，不愿意进入体制内而受到相应的待遇“封顶”。
　　在球员青训培养阶段，体制内是一种保护是一种恩惠；而一旦球员进入成熟阶段，打出了身价，体制同内又变成了一种束缚一种限制。这样的矛盾正是造成近年来CBA“转会难”，甚至一些球员不惜以罢赛争取自由身的根源所在。CBA的青训培养机制，严重依附于传统的体育局系统，如此现状怎能谈得上与职业化挂钩？
　　4、唐子豪无缘新赛季到底该怪谁？
　　郭艾伦和衡艺丰的问题还仅仅是悬而未决，近年来呼声很高的年轻后卫唐子豪，却已经注定无缘新赛季了。作为一名出自NCAA联盟的“海归”球员，唐子豪是何方神圣一直是球迷们津津乐道的话题。今年他已经与上海队达成合约一致，本有机会亮相CBA令人一探究竟。可惜篮协的一纸敕令让他的CBA之梦被中断——因未参加CBA选秀，唐子豪无法注册参赛。

　　CBA选秀于今年8月正式启动，本是篮协模仿NBA选秀、给诸多大学生球员及体校外的其他球员一个圆梦CBA的机会，不料反而成为了唐子豪加盟CBA的绊脚石。从制度上讲，唐子豪因故未参加选秀，篮协拒绝其注册资格本无可厚非，但这项新政的弊端还是显而易见的，它对于NCAA这样的海外球员自由选择下家限制过严，实际上缩小了CBA的选材面。如果能类似NBA再进行非选秀球员的签约制度规定，方可触类旁通不至于令唐子豪无球可打。篮协这样的制度不够完善，显得有些“画虎不成反类犬”。
　　5、CBA管办分离问题何时落到实处？
　　“管办分离”是近几年来涉及到国内职业联赛的一个热点名词，实际上就是要求逐步剥离体育总局对于联赛的控制，避免联赛职业化的畸形发展。管办分离最早由足球领域起步并开启改革，这一点对于CBA来说也不再陌生。

　　2013年年底，信兰成首次在全国体育局长会议上透露，中国篮协将积极推动CBA联赛的管办分离工作，并表示相关调研已进行了一年多；2014年10月，这一草案也已上报体育总局。随后成立的裁判管委会，被视为迈向“管办分离”的重要一步，篮协下属的NBL联赛也进行了相应的改革试点。始自今年夏天的球员选秀制度，同样是实施相关改革的一项举措。
　　尽管职业联赛管办分离已经是大势所趋，但目前CBA的各种改革更多还只是具有表面形式和临时性，缺少系统性深入改革，一切大小事务仍由篮协为主导权。因此CBA想要冲破目前的旧机制，真正实现“管办分离”尚需一定的时日。
　　6、阿巴斯的失业是喜是忧？
　　新赛季的CBA赛场，将缺少一个熟悉的身影，他就是具有传奇色彩的约旦外援阿巴斯。5支拥有亚洲外援名额的球队，并没有其中任何一家与阿巴斯签约。随着各队外援人选全部敲定，阿巴斯也在今年的CBA正式失业，随之一同离去的将是已持续了6个赛季的“得阿巴斯者得季后赛”的神奇定律。

　　从各亚外球队激烈竞争的宠儿，到如今的CBA无人问津。阿巴斯本赛季的遭遇有一定的主观原因，那就是随着年龄增长，他的自身实力出现了较为明显的滑坡；与此同时，更具备竞争力的新亚外人选增长，几支三外援球队在经过权衡之后，最终“另请高明”。这一定程度上反映了CBA国际影响力的增强，以及外援水平的水涨船高。

　　不过决定阿巴斯今年落选CBA的另一个重要因素在于，本赛季只有5支球队拥有亚外名额，即全联盟一共只能出现5名亚洲外援，市场需求量过小，导致阿巴斯在“精中选精”的过程中遭到淘汰。试想如果有更多球队拥有亚外名额，甚至全部20支俱乐部都可挑选一名亚洲外援，那么阿巴斯的CBA再就业无疑是十拿九稳。
　　一个成熟的职业联赛，最大的特点就是其开放性和包容性，此外在制度上应该做到人人平等。只有联赛成绩靠后的几支球队享有亚洲外援名额，表面上是一种对弱者的照顾、对联赛格局的相对制衡，实际上则是对强者的不公、对其他球队的一种歧视。阿巴斯今年对CBA告别的背后，对CBA外援制度上的不规范性正是一种质问。
　　7、“八一条款”还要沿用到几时？
　　新赛季的CBA外援政策沿用了去年的规定，其中特殊条款限定：与全华班球队比赛时执行外援2人4节5人次，亚洲球员等同外籍球员计算上场人次，且对阵时外援只能报名2人。由于这一条款的实际使用者只有八一队，因此通常被简称为“八一条款”。

　　八一条款对各队现有外援使用做出了进一步限定，加上上赛季刚刚落实的“末节单外援”政策，导致三外援球队在对阵八一时，仅能使用一名外援。这样的一个实质上的歧视性条款，造成的结果是全联盟只有八一队不需要面对三外援的冲击，其战绩获得了隐性的加成；加上其指向性明显，导致拥有亚外的球队，在与八一交手时受到了极大程度的削弱，对于投入巨大的球队却只能获得最小的回报，显得极不公平。
　　“八一条款”的长期存在，制造了八一队这样一支享有“特权”的特殊球队，对于CBA这样一个职业联盟中、竞技水平最高的外援群体进行了更为严苛的限制。其出发点虽是为了锻炼提高国内球员水平，但却体现了篮协的意志以及对CBA联赛发展的过度行政干预。这样的条款存在一日，CBA都难以匹配得上“职业”二字。
　　8、CBA何时能卖80亿？
　　今年9月底正当中国男篮征战亚锦赛时，中超联赛卖出80亿版权的消息，令国内篮球迷们羡慕不已。几乎同时起点的两大职业联盟，中超联赛已经如此叫座，而CBA的市场价值仍未受到充分的认可，令人唏嘘不已。

　　诚然，中超联赛能够卖出如此天价，足球是世界第一运动的光环有明显的加成作用。但还是应该看到，尽管国足成绩每每令人失望，但中超联赛本身的赛事包装、组织协调程度、对球迷的吸引力无疑是胜过CBA一筹，这才是他们能够赢得80亿版权的根本原因。CBA经过20年的发展，虽然也足够火红，但仍出现了诸如俱乐部必须付费才能让地方电视台直播联赛，多支球队主场选址过于偏僻、令球迷现场观战不便等诸多怪象，这些都反映了CBA联赛还没有得到市场的足够认可。CBA何时能卖80亿，似乎仍是一个遥远的梦。
　　9、到底谁不让联赛增加长度？
　　日前篮协公布了新赛季CBA的完整赛程，从今年10月31日打响揭幕战，到最迟明年3月25日决出总冠军，总历时146天。与之前几个赛季相比，篮协并未因为奥运年的到来而压缩赛程。即便如此，今年的联赛满打满算也只有不到5个月的时间，20支球队仅参加38轮常规赛，整个联赛的长度依然显得偏短。

　　CBA联赛长度偏短是一个老生常谈的话题。过于短暂的联赛除了让业内人士和球迷观看CBA比赛感到“不过瘾”以外，场次过于有限既不利于国内球员的进一步锻炼提高，也令CBA联赛的看点和品牌价值呈现出缩水状态。几年前就有部分联赛投资人表达出了适当增加比赛场次的想法，但这一提案至今迟迟没有下文。
　　联赛长度不够直接导致的问题就是休赛期过长，除了少数组织去海外集训拉练的俱乐部以外，大部分球员只能通过单纯枯燥的日常训练来打发时间，或者参与一些野球比赛。而篮协在去年休赛期的安排是，季后赛尚未完全结束就早早召集了首批国家集训队成员，投身于男篮亚锦赛的备战工作中。过于看重国家队长期集训而压缩联赛赛程，恐怕正是篮协不愿意增加CBA时长的主要因素。
　　10、裁判何时才能职业化？
　　前几日的中超赛场上闹出裁判争议判罚，而CBA这些年的裁判乱象一点儿不见少。远的不说，2014年季后赛辽疆大战第二场比赛最后时刻，当值裁判无视韩德君被“一本”放倒，惹得郭士强大闹技术台，拒绝退场并一度愤然辞职，这起风波正是CBA裁判问题的一个集中缩影。为了加强管理，上赛季CBA开始前，篮协宣布组建裁判管理委员会，由姚明等投资人共同监督CBA的裁判工作，并就出现的问题开出过相应的罚单。

　　CBA裁判问题屡禁不止原因众多，但其中最根本的一点就是裁判员未能实现职业化。如今CBA的裁判员多为高校老师，他们吹罚CBA联赛不过是“兼职”行为，报酬有限又并非自己的本职工作，责任心缺失和缺少紧迫感是显而易见的。因此，为了联赛的规范性、减少吹罚争议，推进裁判工作职业化势在必行。

　　CBA联赛办公室自今年4月、联赛结束不久便提出了下赛季开始推动裁判职业化进程的提案，并表示将分为调研、可行性论证、培养使用计划、完善管理规定这个四个步骤来加以实施。尽管此举已经被提上了篮协的工作议程，但想要真正实现并非一朝一夕的事情。由于现执法CBA的裁判大多属于“体制内”人士，想让他们辞职专门投身CBA工作很难成为现实；现阶段裁判的薪资报酬有限，也难以打动更多有水平的裁判员转型为联赛专职裁判。因此，只有整个联赛的运作和管理走向完全市场化，将CBA这块“蛋糕”做大做强，联盟有了足够的收益，裁判职业化才能真正摆脱纸上谈兵的地步。

　　以前中超联赛组织、电视转播权转让、赛事赞助、球员俱乐部处罚、裁判培训全部由中国足协一手包办，俱乐部仅仅握有冠名权转让和门票收益，2004年G7革命之后，中超公司呼之欲出。2005年谢亚龙上任后，按照之前的计划，中超公司的成立提上议事日程。但是，由于成立中超公司的提议是在阎世铎任上做出的，而当时的谢亚龙对于这项提议还有一些意见和犹豫。甚至在足协重新进行了“要不要成立中超公司”的讨论。在各方的力挺下，最终中超公司还是在2005年下半年成立了，并将中超经营权从福特宝公司分出来。但是，中超公司在成立之初就成为没有市场化，没有经营的“皮包公司”，对中超的商务开发、品牌运营等业务没有进行任何有建设性的操作。
其实对于公司化运作来说，中超公司从根本上还是沿袭了福特宝的经营模式，中超公司基本还是在足协掌握下，董事长、总经理都是谢亚龙亲自“指派”人员管理，而“董事会选举产生”只是一个过场，在第一次“选举”中，南勇成为董事长，吕枫成为总经理，谢亚龙对此并没有任何解释，他甚至在一次会议上认为“中超公司的模式是真正的股份制公司”，但与福特宝时期，足协指派邵文忠担任总经理没有任何实质的区别。
中超公司成立后，从瞿郁明到吕枫两任总经理并没有带来大的改变，从招商到品牌推广都是沿用了福特宝公司当时的模式，而中超公司初建的班底也都是从福特宝公司照搬来了负责的员工，这决定中超公司不会有创新的思路和发展的具体设想，中超联赛招商走下坡路也难以避免。
随后就是2005年的冠名商的“裸奔”，自1994年职业联赛后出现首次无冠名商的现象，此后“不惜一切代价”找到冠名商成为中超公司未来几年里的最大追求，而没有“裸奔”也成为谢亚龙在管理联赛方面最后一块遮羞布，甚至不惜自降身价，把冠名费由8000万元降到了3000万元，而金威啤酒也利用了足协和中超公司的这种心理打了一场漂亮的“商业战”。
在2007年金威啤酒签订的合同中，其中有“1+1”的续约条款，“第二年冠名费可在第一年合同的基础上进行上浮20%优先续约”，但是金威啤酒先是以“国资委拒绝金威赞助”为由正式照会中国足协和中超公司中止2007年合同文本的执行。随后，联赛开始前，再度紧急开始冠名谈判，又以原价拿下了冠名费，金威巧妙地省下了原合同中“20%”的提高价格，成为赢家，而足协和中超公司拿到冠名商的心理被对手很好地利用了一番。
只有改变 才能“前途光明”
在中超公司最新的会议上，决定的是2009年奥运后的相关运营措施，关于奥运会后的联赛计划，中国足协、联赛部和中超公司联手打造的一份完整的2009年中超联赛计划5月份就已经悄悄出台。在这份名为《打造后奥运时期本土最具优势的体育营销平台》的2009年中超联赛计划书中，特别强调了“在后奥运时期，中超联赛蕴含着巨大潜力”，以及未来发展的七点重要内容。
这份报告被认为对未来两年的中超联赛具有指导意义，同时也可以很清楚地看到，谢亚龙的奥运核心战略，很多中超公司的运营人才也不得不对奥运退避三舍，现在奥运结束后，而谢亚龙留任希望较小的前提下，在展望未来的国内联赛环境的改善方面，足球圈内人包括投资人都有较高期望，他们都相信在内因、外因两股力量作用下，国内足球产业仍是“钱途光明”。 最新消息是足协又被布拉特侄子的公司给涮了。 CBA的经营模式

　　在每年CBA联赛中，联赛委员会为最高权利机关，凌驾于CBA联赛办公室和俱乐部之上。各俱乐部同样是以盈利为目的，但从目前收益情况来看，俱乐部更多是通过球队对所属公司进行广告宣传，并没有获得实质性盈利。他们的经营范围包括：球票销售（门票收入全归俱乐部，球票背面广告）、场内广告（盈方规定的两块广告，且限时段）、球衣广告（任何标志或字体不可超过26×8厘米的范围）。

　　俱乐部不能使用俱乐部标志用于盈利，没有任何制造和销售纪念品的权利。俱乐部招商范围之外的广告业务均由中国篮协指定的管理运营商盈方公司运作。中国篮协每年从中收取利益，并按照俱乐部每年联赛的排名情况给予一定广告回报。（冠军球队在350-400万元之间，一般球队在200万元左右）

公布年之日将向交易所递交上市申请。复牌指某种被停牌的证券恢复交易。股改或者对价后，复牌第一天没有涨跌幅限制。而对于非股改情况下的复牌，是有涨跌幅限制的。对上市公司的股票进行停牌，是证券交易所为了维护广大投资者的利益和市场信息披露的公平、公正以及对上市公司行为进行监管约束而采取的必要措施。上市公司董事会申请对其股票及其衍生品种停牌与复牌的情况有：上市公司公布年度报告或中期报告，或上市公司于交易日公布董事会关于权益分派、配股、公积金转增股本等决议时，当日上午停牌，下午开市时复牌；上市公司召开股东大会，会议期间为证券交易所交易时间的，自股东大会召开当日停牌，直至公告股东大会决议当日上午开市时复牌，公告日为非交易日，则公告后第一个交易日复牌。上市公司出现以下情况之一的，证券交易所对其股票及其衍生品种停牌或复牌：1.在新闻媒介中出现上市公司尚未披露的信息，可能对公司股票及其衍生品种的交易产生较大影响，证券交易所对该股票及其衍生品种停牌，直至上市公司对该消息做出公告的当日下午开市时复牌。2.股票交易出现异常波动，证券交易所可对其停牌，直至有披露义务的当事人做出公告的当日下午开市时复牌。上市公司在公司运作和信息披露方面涉嫌违反法律法规、规章及本所业务规则，情节严重的，在被有关部门调查期间，经中国证监会批准，本所对公司股票及其衍生品种停牌，待有关处理决定公告后另行决定复牌。上市公司出现以下情况之一的，证券交易所对其股票及衍生品种停牌，直至导致停牌的因素消除后复牌：投资者发出收购该上市公司股票的公开要约；中国证监会依法做出暂停股票交易的决定；证券交易所认为必要时。上市公司申请的停牌期限不超过30天的，证券交易所根据该公司的股票交易情况做出决定；超过30天（包括30天）的，由本所提出处理意见报中国证监会批准。公司应该在停牌申请获准后的次一个工作日公告停牌的信息。

系统芯片（SoC：System-on-a-chip）指的是在单个芯片上集成一个完整的系统，对所有或部分必要的电子电路进行包分组的技术。所谓完整的系统一般包括中央处理器、存储器、以及外围电路等。 SoC 是与其它技术并行发展的，如绝缘硅（SOI），它可以提供增强的时钟频率，从而降低微芯片的功耗。

系统芯片技术通常应用于小型的，日益复杂的客户电子设备。例如，声音检测设备的系统芯片是在 单个芯片上为所有用户提供 包括音频接收端、模数转换器（ADC）、微处理器、必要的存储器以及输入输出逻辑控制等设备。此外系统芯片还应用于单芯片无线产品，诸如蓝牙设备，支持单芯片 WLAN 和蜂窝电话解决方案。

由于空前绝后的高效集成性能，系统芯片是替代集成电路的主要解决方案。SoC 已经成为当前微电子芯片发展的必然趋势。