erp系统的作用,ERP是什么意思？有什么作用？

ERP系统是企业资源计划 的简称，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。其主要作用是提高管理效率，增强精细化管理能力，提高工作效率，解决企业经营过程中的信息流问题。 ERP系统主要应用于整个公司的高度集成的系统。数据在业务系统之间高度共享，所有源数据只需在系统中输入一次即可确保数据一致性。对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，其中最主要的业务流程实现了自动化。 ERP更重要的是它应该体现其管理工”的本质。ERP系统的主要目的也可以平衡企业和优化企业所拥有的人力、财力、物力、信息、时间和空间等综合资源。 扩展资料 ERP系统围绕市场导向开展业务活动，提高企业核心竞争力，ERP需事项最佳经济效益。因此ERP系统首先是一个软件，也是一个管理工具。ERP软件是信息技术与管理思想的结合。ERP系统也是先进的管理思想，借助计算机，实现企业的管理目标。 ERP最大的特点是整个企业信息系统的集成，比传统的单一系统功能更强。采用模块化设计方法，系统本身能够支持和集成新的模块，满足企业的需求，增强企业的适应性。 参考资料来源：百度百科-ERP系统

ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。
ERP本身不是管理，它不可以取代管理。ERP本身不能解决企业的管理问题。企业的管理问题只能由管理者自己去解决。ERP可以是管理者解决企业管理问题的一种工具。
ERP的作用：
1、对整个供应链资源进行管理
2、精益生产、同步工程和敏捷制造
3、事先计划与事中控制

　　ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。 ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。
　　ERP的目的和作用：
　　一、从管理本身来说，一切管理都是为了一个目的，让资本的利润率提高。固定资产的投资暂无任何想法，流动资金的运作方面如果流动率高，那意味着良性的循环，不用说，带来的利润就高，因为每一次流通闭环的利润率是基本一致的，如果能够在一个经营周期内多流转几次，那无疑是资本的利润率的提升。
　　加速资本的流转在生产企业并不怎么看得重，因为生产企业的生产能力决定的，第二也没有多少企业有这个能力去计算最佳的资金占用才能运作一个最佳的资金流转闭环，很多企业在缩短客户交货期这方面往往看重的是客户满意度而没有想去分析一个最佳的资金占用。这些企业大都看好的是减少资本占用，也就是让进入流转的资金尽可能的少，那么资金耗用就少，意味着多余的资本可以进入其他领域去生产利润，而减少资本占用也就是对于辅材的库存的减少。因为原料的获取对于那些传统的企业可不是那样方便的活儿，企业信用，自然因素，市场的不稳定性，信用机制等等，因此大多企业会在原料方面占用着大量的资金。而这些资金在积压期并不会生产利润的。当然了，如果企业的资金流转达到最佳状况，那这个企业的抗风险能力无疑将是最好的。不要用特殊情况来分析一般情况，比如钢铁，企业前年积压个上亿吨钢材，无疑会在现在主导市场。
　　二、决策。不管是企业导航性质的还是日常的决策，都需要外部数据和内部数据来进行分析，外部的数据就不在这说了，说了也没用，内部数据的获取，那是相当有韧性的，需要可挖掘的数据，如果一个企业运行一个很有基础的软件，那么这种数据的提供会相当的便利，如果没有，那么会是怎么样的，基本很难达到决策分析用。数据多了可以让专业的公司做BI，如果断续或者数据不正确，BI做不出来。有一个软件的基础，则提供的分析的数据。分析的数据也是你进行其他各项分析的基础，如每一条提到的减少资金占用，甚至是机会成本的分析也可以做。生产最重要的就是连续，在限定的条件下发挥最大的产能，那么你不得不分析了，重要的备件（大价值）是选用高价的好还是低价的好。那你得分析耗用成本，更换占用成本。如果你的企业很简单，那小计算器按一下就知道了，但是你的企业大呢？你需要分析物料多呢？再者就如供应商库存，如果没有历史数据的分析，估计也没有供应商愿意和你建立这种关系，因为你没有一个标准，供应商就供货不足或者资金占用过多也没有数，那就不能准备的计算利润，在未知情况下，也许会冒险，也许不会。
　　三、工作效率。在最短的时间内提供最权威的数据，那就是效率，团队效率高那才是真的效率高。一般的软件就个人效率的的提升方面并不存在问题，但是在团队效率的提升方面是的确存在问题的。这就是软件的差异。一般的企业老总平时估计也就最注重工作效率的提高，而不去讲究团队效率。个人工作效率的提升是个好事情，但更好的就是团队效率的提升，因为业务量的提升对于一个团队来说工作量是以反抛物线形状增加的（我是这么认为的），因此，当业务量上升而团队效率得不到很好的提升，那也不是一件好事情。老板们最喜欢花最少钱让员工做最多的事情，别忘了选用的软件要以提升团队工作效率为目的。

erp系统是改善企业业务流程以提高企业核心竞争力的。 erp系统除了MRP II 已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。 如今在我国 ERP 所代表的含义已经被扩大，用于企业的各类软件，已经统统被纳入 ERP 的范畴。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。 ERP系统的功能模块： ERP 系统包括以下主要功能：供应链管理、销售与市场、分销、客户服务、财务管理、制造管理、库存管理、工厂与设备维护、人力资源、报表、制造执行系统 、工作流服务和企业信息系统等。此外，还包括金融投资管理、质量管理、运输管理、项目管理、法规与标准和过程控制等补充功能。 ERP 是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。 它的功能模块已不同于以往的MRP或MRPII的模块，它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入 ERP 系统进行资源计划和管理。